《管理者工作汇报与公众演讲力训练》

企业中、高层管理者，国家机关干部

课程收益：
1、 突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力
2、 掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力
3、 掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话
4、 掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率
5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单
6、 制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人
8、 增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
课程特色：
1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识和理论，而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练，以情景实战训练为主，现场突破，现场一对一点评，现学现用，效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密，大量的演讲魔法公式，让您快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效
4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，10个魔法发言公式，12个经典场景演练，38种训练方法，全面提升管理者表达能力和讲话水平

第一场训练 树立自信 克服恐惧
内容：
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧

效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。

第二场训练 台上礼仪与规范训练
内容：
一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧

(一) 上台
1、上台的三种方式：后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节

（二） 开台
1、声音：1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版

（三）台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则

（四）退场
1、声音：结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容

效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。

第三场训练 会议、活动即兴发言训练
内容：
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景：
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景：
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥家长会
效果：
能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

第四场训练 言之有序 条理训练
内容：
一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
二、“黄金三点论”常见的9种结构形式
三、“黄金三点论”运用的精髓
1、选角度
2、按次序
3、分层次
四、运用“黄金三点论”3个注意事项
五、如何运用“几点论公式”讲话
1、“几点论”如何开头
2、“几点论”如何结尾
效果：
使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

第五场训练 言之有重 概括训练
内容
一、如何讲话简明扼要、提纲挈领
二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性
三、解密领导讲话高度概括的2个公式

效果：
发言有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话。




【第二天】

第六场训练 公众工作汇报训练
内容：
一、公众工作汇报公式结构
1、 工作汇报开头2个要素
2、 工作汇报正文5项内容
3、 工作汇报4种结尾方式
二、工作汇报内容组织4种工具
1、 利用“思维导图”
2、 避免“空姐现象”
3、 聚焦“FAB”法则
4、 麦肯锡“电梯法则”
三、工作汇报4个原则
1、要点突出
2、结构扁平
3、逻辑次序
4、先“结论”后“论据”
效果：
掌握工作汇报的演讲技巧，思路简明、要点清楚，节省会议时间，提高沟通效率。

第七场训练 演讲型PPT的高级技巧
内容：
一、 阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、 职场PPT应用5忌
1、 文字太小
2、 文字太多
3、 照“屏”宣科
4、 花里胡哨
5、 滥用功能
三、 利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、 演讲型PPT制作的10个实用技巧

效果：学会制作演讲型PPT，避免Word搬家，堆满内容，要点不明。PPT是用来浏览的，不是用来阅读的。


第八场训练 发声训练与技巧
内容：
一、练声法
4种易学有效的练声法
二、口腔肌肉训练
2种立竿见影的口腔肌肉训练法
三、腹部发声训练
2种简单有效的腹部发声训练
四、综合表达技巧运用
声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
五、声音运用的1大基本原则：定准基调

效果：
1、 使声音洪亮，具有穿透力，震撼力。
2、 让音色明亮、圆润、富有感染力，且能持久不哑。
3、 声音高低起伏、抑扬顿挫，富有节奏感。

第九场训练 态势语言训练
内容：
一、 演说中的3个神奇数字
二、 表情训练
1、常见的3种错误表情运用
2、表情变化的4个训练方法
三、 手势训练
1、常用的20个手势
2、手势运用的原则
四、步伐移动的路线
五、2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项
六、演讲工具的使用
1、4种麦克风的使用方法
台式麦克风、立式麦克风、手持麦克风、耳麦和领麦
2、如何使用白板笔和激光翻页笔
七、演说中8个忌讳小动作

效果：
如何运用目光、表情、手势、移动、增强演说的感染力和舞台魅力。

任天行的简介
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
资深团队建设训练导师
国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学
北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授
十一年外企业职业经理人实战经验
曾任：
沃尔玛（珠江）百货有限公司 营运总经理
国际著名服装品牌 HUGO BOSS 中国区销售总监

研修履历：
曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP，具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验，尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、职业化提升、团队心态调整方面的培训。
授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动，实战有效，富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例，能迅速有效吸引学员的注意力，使学员醍醐灌顶，记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。
任天行的培训特长
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