《通过时间管理有效提升员工效率》_内训课程

培训受众:

中层管理者、员工

课程收益:

课程特点
 培训初期，提炼参训人现场真实案例，围绕实际问题，找到解决方案；
 培训期间，协助理清针对性工作目标及达成路径，培训后快速见到效果；
 培训结束：参训人员设定培训后提升技能计划，持续性提升技能；
课程目标
 建立有效的时间管理理念，了解自身利用时间的现状，找到制约成效/工作效率提升的障碍；
 掌握有效工具，让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的；
 明确日常工作低效的核心原因，并掌握应对方式；
 掌握设定有效工作目标的能力，让效率快速提升；
 制定提升效率的改进计划，持续性的提升相关能力；

课程大纲

第一模块：时间管理从理清现状开始
1.自我测试时间管理能力；
2.解析自我管理的能力重要性；
3.自我管理能力不足产生的后果；
4.分析工作效率低的主要原因；
5.回顾时间用到了哪里？
第二模块：用时间管理的核心技能，提升工作效率；
1.时间管理的定义；
2.掌握有效目标设定的方法及训练；
3.时间管理的三大核心；
3.1找到关键事件
3.2优先顺序排序
3.3合理分配时间
第三模块：利用工具让时间管理更有效
1.有效利用时间的三个核心
2.高效时间管理工具
2.1月度时间规划表
2.2周高效时间管理工具
3.结合实际的训练
第四模块：有效避免办公中常见的时间管理障碍
1.避免混乱
2.高效的会议
3.上班时间的巧安排
4.学会合理的拒绝
5.巧用提高效率的软件工具
6.别让邮件变成时间低效的隐形杀手
第五模块：效率快速提升支招
1. 多个任务同时开展时，如何提升效率；
2. 突发事件太多时，如何提升效率；
3. 目标、计划不明确时，如何提升效率；
4. 时间不够用时，如何提升效率；
【训后总结】自评现状及设定改进计划；

培训师介绍

十年如一日：
黄老师专注在实践与研究管理技能提升上，受益学员近10000人；
中国企业一级高级人力资源管理师；
券商优秀营销团队指定企业教练；
香港企业教练研究院授于专业绩效教练；
国信证券上海分公司管理培训体系搭建者；
曾任职大型企业培训经理、市场总监、总经理助理；
6年金融（保险、证券）知名企业培训行业授课金牌讲师；
现为多名高管私人教练，均任券商、信托公司高管及管理人员；
曾任北京恒天财富上海分公司第一财富中心战略经营管理顾问兼副总经理,达成年度销售业绩12亿；
2014年黄老师荣升恒天财富企业管理总顾问，负责华东区近200位经理管理技能提升训练；

本课程名称： 《通过时间管理有效提升员工效率》

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