能力素质模型的构建与应用宋联可

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课程时长：1.0天
授课讲师：宋联可
课程分类：人力资源
课程编号：267410

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课程大纲

什么是能力素质模型
胜任力区分卓越与平凡
能力素质模型
冰山模型与洋葱模型
如何构建能力素质模型
构建能力素质模型的流程
曼斯菲尔德的建模方法
麦克利兰的胜任力辞典法
应用一：招聘挑选
能力素质模型让你知道要招什么人
能力素质模型帮你匹配人与岗位
基于能力素质模型设计测试方法
应用二：培训开发
能力素质模型让你发现员工差距
能力素质模型帮你确定培养内容
基于能力素质模型设计培养方法
应用三：绩效考核
能力素质模型让你理清考核标准
能力素质模型帮你找到能力差
基于能力素质模型设计绩效考核
应用四：薪酬福利
能力素质模型让你清楚岗位价值
能力素质模型帮你合理支付报酬
基于能力素质模型设计薪酬福利

培训师介绍

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称： 能力素质模型的构建与应用宋联可

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