打造企业人才培养流水线_内训课程

培训受众:

企业专兼职培训专员、各层级管理者、HR经理、培训主管、培训经理

课程收益:

助力企业突破人才培养瓶颈；
学习人才培养理念，系统的人才培养思想，实操的人才培养方法；
见识先进人才培养模式，领略名企人才培养成果，收获人才培养对策

课程大纲

人才培养专家通过讲授、结构化研讨、演练、案例分析、案例分享等方式，提供基于参会企业人才培养瓶颈问题的解决思路与对策

1、探究企业人才培养工作中遇到的瓶颈问题，剖析问题产生的原因
2、提供培训瓶颈问题解决思路、对策分享实战案例
3、体验与讨论咨询式培训与传统培训的区别
4、分析企业培训发展趋势对企业培训管理者角色定位与能力要求

培训师介绍

江苏鼎信咨询有限公司高级业务董事，业务总监。国家人力资源管理师二级、6sigma黑带。先后任职于：某外资企业（培训专员）、某500强企业（培训经理）、某管理咨询公司（咨询顾问）、某准上市企业（培训总监）、南京东方智业（高级咨询师、培训总监）有丰富的培训管理和咨询项目运作实战经验。接受过系统的培训管理、职业经理人、职业顾问训练，对企业培训有深入的研究，具备较强的项目管理和变革管理能力，能为组织增加价值并产生可测量的改进效果。曾主持的管理咨询项目：永银企业大学项目、国资置业人才规划项目、仕达利恩人才培养项目、汉城电子人才培养项目、天津锦湖现场改善项目、韩泰轮胎人才培养项目、南禧幸星人才培养项目、南汽集团内部讲师培养项目、贝源电器人力资源管理项目、牛首山人力资源管理项目等。

本课程名称： 打造企业人才培养流水线

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