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本课程名称： 教练店长
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培训受众:
课程收益:
如果您的企业没有目标，有了目标实现不了，请来上《教练店长》！
如果您的企业停滞不前，做不大做不强，请来上《教练店长》！
如果您的老员工没激情，请来上《教练店长》！
如果您有困惑，犹豫不决，左右为难，请来上《教练店长》！
培训颁发证书:
课程大纲
第一单元：让管理创造绩效
1、 企业管理的现状
1.1企业面临的挑战
1.2企业家的困惑
1.3管理的现状
1.4管理者决策时的困惑
2、教练式店长
2.1什么是教练店长
2.2教练式店长的身份
2.3教练式店长的目标
2.4教练式店长的四大信念
2.5店长与教练店长的区别
2.6教练店长的核心目标
第二单元：教练店长的四大能力
1、什么是有效对话？
2、教练店长的聆听能力
3、教练店长的发问能力
4、教练店长的区分能力
5、教练店长的回应能力
第三单元：精解教练店长教练地图
1、 精准目标
2、 理清现状
3、 关键价值链
4、 行动目标
5、 行动计划
6、 行动
7、 行动后跟进
培训师介绍
中房盟会长
上海瀚慈咨询公司 总经理
《工作要有责任心 生活要有感恩心》的作者
企业绩效教练导师
《房产教练店长》创始人
王少甫老师原来国有企业的领导干部，后来下海经商，十年房地产行业从业经历，5年房地产培训经历。王少甫老师集房产专家、培训师、咨询师、企业绩效教练于一身。王少甫老师是最精通房产的培训导师、绩效教练，最会培训的房产专家。
王少甫老师运用教练技术，两年的时间把一家濒临破产的房产公司打造成上海21世纪不动产的第一名；一年半的时间把一家教育集团杭州分公司打造成集团冠军；用一年时间帮助上海置天实业成为行业老大，年销售额从5个亿变成20个亿。
本课程名称： 教练店长
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