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基于企业战略的人才培养(6H)宋联可

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课程大纲

基于企业战略的5D人才培养系统
人力资源与企业战略关系
5D人才培养系统
Diagnosis(诊断)
构建胜任模型
培训需求分析
制定培训计划
Discussion(商讨)
设计培训方案
开发培训课程
挑选培养讲师
Do(执行)
选择培训方法
培训体系运行
培训现场管理
Drection(指导)
培训效果评估
培训系统控制
课后追踪辅导
Discipline(训练)
转化学习内容
形成工作规范

培训师介绍

   历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术,攻读博士时从企业层面研究用人方法,在美国访问时从心理学层面研究用人技巧,在管理工作中不断探索用人艺术,课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建两家公司,课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称: 基于企业战略的人才培养(6H)宋联可

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