职业化团队建设培训_内训课程

课程收益:

初入职场，怎样快速适应多变的新世纪企业环境；
如何成为一个合格的职员；
团队职业化，怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；
如何在团队中展现自我，合理竞争和充分地合作；
如何掌握自己的情绪；
怎样更好地提升自己的价值；
如何在职场中过关斩将，走向职业的成功期。

课程大纲

【课程背景】当我们还在把80、90后员工看作洪水猛兽时，80后已经当家作主，90后也已经扑面而来。5S不再是现场管理，而是iphone的代名词，面对个性化的执着，甚至办公室时装秀，经理们头疼欲裂——天哪，团队还要不要？企业要的是利润，员工要的是个性，那一场场声嘶力竭地训导、教育，只是增强了横梗在企业和员工之间隔膜。是否有一种信念，能够调节双方的摩擦，找到一种令管理和被管理者之间的共鸣？而职业化，或许可以打造这样的一个团队，让敬业、忠诚、服务和团队精神深入人心。只有让员工成为一个积极的、优秀的职场中人，深刻认识职场，他才可能成为一个优秀的企业人。【课程目标】初入职场，怎样快速适应多变的新世纪企业环境；如何成为一个合格的职员；团队职业化，怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围；如何在团队中展现自我，合理竞争和充分地合作；如何掌握自己的情绪；怎样更好地提升自己的价值；如何在职场中过关斩将，走向职业的成功期。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】新入职员、企业员工、储备干部。【课程大纲】第一部分：进入职场——你的成人礼恭喜你——你成人了！ 如何从社会人转变到企业人了解你即将为之奋斗终身的企业朋友圈的那些故事过河的卒子——有进无退转变从观念开始在企业中我们应该如何找到自己的角色职场无私事第二部分：职业化的概念和行为规范职业化的基本概念员工形象代表着企业形象 职业化的素养：道德、意识和心态职业化的行为规范：思想、语言和动作员工职业化的基本礼仪职业化常见的八大误区第三部分：职业化的四个标准职业化就是专业化——要像个做事的样子职业化的工作形象——看起来像是个专业人士职业化的工作态度——要做就做最好职业化的工作道德——让敬业成为一种习惯 忠诚是无价之宝关于跳槽那些事最容易被淘汰的员工类型容易成为宠儿的类型最高品质——自动自发第四部分：职业化之路——竞争与协作你不是一个人没有完美的个人，只有完美的团队 成熟就是学会妥协与合作的艺术职场没有免费的午餐——等价交换原则 职场没有救世主，能帮你的只有自己如何面对工作中的压力——压力管理第五部分：拥有良好的人际关系跟上司协调好关系 跟同事协调好关系跟客户协调好关系在公司如何给上司提建议第六部分：职业化团队的执行力训练职业化团队是企业发展的保障团队不是一群人，而是一个组织什么样的团队才会拥有执行力？ 强烈的求胜欲望高效执行的四个心理保证高效执行的四个行动保证高效执行的四个流程保证第七部分：你的命运自己作主你究竟在为谁工作？面对不同时代的竞争格局我们怎么做？最后的忠告

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