你的位置： 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情

企业风险管理

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
联系客服购买
你还可以： 收藏
人气：1408 课纲 | 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲

企业风险管理的框架 什么是风险管理框架如何建立风险管理框架风险管理与工作流程的结合 流程化与风险管理风险控制与流程控制企业风险文化建立的重要性 什么是风险文化案例分析

培训师介绍

国际知名咨询公司高级咨询顾问，海外著名商学院风险管理硕士。成功为多家世界500强企业及大型央企实施风险管理咨询，内部控制，企业持续性管理，危机管理与危机沟通的咨询项目。积极参与并组织各类风险管理研讨会，从事相关风险管理研究、培训工作，编写和翻译校对金融风险管理专业书籍，参与国际风险管理师协会在中国的推广活动。
唐先生目前为国际风险管理协会上海专家指导委员会委员、澳大利亚金融研究中心会员、国际数据管理协会中国分会会员。

本课程名称： 企业风险管理

查看更多：经营战略内训课

  • 上一篇： 风险管理基础知识与管理层的风险管理责任
  • 下一篇：
    • 与 企业管理 风险管理 相关的最新课程
    •大数据
    •员工激励的十五种策略
    •《公司治理之道——HRD必须懂》
    •《民营企业中的家族成员与职业经理人平衡之道》
    •《与企业家对齐颗粒度人力资源总监的战略升维之道》
    •《从优秀到卓越》
    •《从历史看管理》
    •三中全会背景下的—— 政企大营销-全景地图
    •如何进行2025年全年目标制定与策略达成-2天（刘成熙老师）
    在线客服
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%