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本课程名称: 管理技能之高效提问
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培训受众:
课程收益:
管理者认知自己与员工的关系模式
了解问问题可以产生更好的效果
掌握和运用问题的基本结构
掌握和修正
训练自己成为会提问的管理者
课程大纲
管理者的不如意是自己造成的
管理者思维模式的转变
(员工他知道答案/思维模式转变的难点/如何快速进行思维模式的调整)
提问的力量
问问题的基本方式
如何进行问题的设计与问题的转换
好问题就会有好执行
成为会问问题的管理者
培训师介绍
企业
在过去5年时间里服务了近20家的企业。支持企业老板实现了自己的目标,支持企业管理
作为企业教练,为企业管理者聆听、区分、指引。
作为企业培训师,为企业提供简单/深刻/可重复操作的训练。
本课程名称: 管理技能之高效提问
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