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本课程名称： 中国商业教练培育系统CBC1“达”阶段
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
主办机构：达德路斯教练俱乐部
课程类型：认证课程
开课时间：2014年9月11-14日
开课地点：北京
学员对象：企业董事长、总经理、专业教练
教练导师：组织教练专家-沈军Colin教练
在"达"这个阶段，研讨商业教练技术基础知识及基本技术架构，训练商业教练专业能力及教练架构运用技巧，实习中学会专业教练有效对话能力及基本对话架构，在工作实践中做一个教练案例参与考核。
“达”教练学习的价值流程
Ⅰ"达"教练学习研讨内容：
1、如何成为专业的企业教练？---商业教练的角色与定位
2、如何用教练对话引发当事人智慧？---商业教练有效对话技术
3、专业的企业教练会做些什么？---商业教练宏观教练方向
4、如何用架构技术把握当事人思考方向？---商业教练核心教练架构
5、如何用架构技术协助当事人提升工作绩效？---商业教练案例应用技巧
Ⅱ"达"教练现场训练内容：
1、商业教练如何为企业提供教练服务？---商业教练的工作流程
2、如何用教练案例提升教练能力？---现场真实教练案例演练
3、如何用案例学习？---案例点评研讨及分享
Ⅲ"达"教练实习案例内容：
1、在达德路斯教练实习基地实习
2、申请实习指导教练
3、提交实习教练案例
Ⅳ"达"教练考核评审内容：
1、30分钟教练过程录音
2、教练案例1篇
3、达德路斯专家委员会评审通过
Ⅴ"达"级教练将具备以下能力：
1、为企业提供一对一基础教练服务
2、协助高级别教练为企业提供专项教练服务
Ⅵ学习对象：
企业董事长、总经理、专业教练等
Ⅷ每期招生限额：
48人
培训师介绍
是中国第三代企业教练-组织教练的领军人；
并于2002年开始在中国大陆培育国际级专业企业教练与企业内部管理教练；
为国内知名企业、上市公司及企业集团提供专业的企业教练服务。
2005年开始
在《培训》杂志开设《企业教练专栏》；
并以企业教练、管理教练、领导力教练为主题，发表了30余篇教练文章。
2002年开始近10年
举办600多场企业教练培训、专题讲座及教练项目；
培育337名国际专业教练；
培育104名管理教练导师；
培育16000名企业管理精英成为管理教练；
管理教练技术进入100多家国内知名企业。
2007年开始
为知名企业提供高管教练、企业内部教练培育及教练型组织与教练文化等专项教练服务。
本课程名称： 中国商业教练培育系统CBC1“达”阶段
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