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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
2、企业的中高层管理者
3、企业的HR经理
4、职业经理人
课程收益:
深入了解团队成员的个性优势及个性局限，有效合作；
掌握选人、用人、育人及留人的有效工具；
突破个性局限，获得快速发展
培训颁发证书:
课程大纲
第二部分 个性探索2.1 一型的个性优势及局限2.2 四型的个性优势及局限2.3 七型的个性优势及局限2.4 二型的个性优势及局限2.5 五型的个性优势及局限2.6 八型的个性优势及局限2.7 三型的个性优势及局限2.8 六型的个性优势及局限2.9 九型的个性优势及局限
第三部分 三个智慧中心
第四部分 九种内在价值观
第五部分 九种内在注意力焦点
第六部分 九种性格在团队建设中的应用6.1 团队合作活动6.2 如何发现团队优势6.3 如何化解团队冲突6.4 如何促进团队有效沟通第七部分 个性提升方向第八部分 分享与总结第九部分 颁发ECT证书
本课程名称： ECT性格教练技术课程
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