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本课程名称： 团队执行力—有结果才有执行力
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培训受众:
课程收益:
2、有效角色认知
3、掌握组织与个人执行力的核心关键
4、深入探讨执行力是一种态度
5、有效掌握
6、提升团队执行力素养
课程大纲
1、什么是执行力？
※ 有结果就是有执行力。
2、什么是有结果？
※ 有结果不是做了，而是做到位了。
3、谁来执行？
※ 高层执行战略
※ 中层执行战术
※ 基层执行任务
第二讲：团队执行力的四大心态
1、积极状态
※ 渴望胜利：唤醒每个人身体里的欲望；
※ 停止抱怨：绝不散播消极信号；
※ 士气高涨：每一个人都在巅峰的状态
2、敢于负责
※ 对自己的言行负责
※ 责任胜于能力，100%负责任
※ 敢于担当，这是我的问题
3、没有借口
※ 不逃避，执着到底；
※ “绝无可能”转换到“没有不可能”
※ “没有办法”转换到“还有什么可办法
4、团队至上
※ 分工与协作；
※ 不抛弃不放弃
※为团队而战；为了团队的荣誉
第三讲：团队执行力的三大保障
1、沟通到位
目标清晰
表达准确
反馈及时；
2、制度到位
※ 立制度：明确什么事可以干，什么事绝对不可以干；
※ 做检查：员工只做领导检查的，不做领导关注的；
※ 做奖惩：不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上，而要放在奖惩上；
3、管控到位
※ 过程管控
※ 人员管控
※ 策略与方法管控
第四讲：团队执行力的两个关键
※ 用心第一，用脑第二；
※ 立即行动，绝不拖延；
第五讲：团队执行力的一个前提-----绝对服从
1、少数服从多数；
2、个人利益服从团队利益；
3、领导永远是对的；
4、和团队保持步调一致；
培训师介绍
8090后成长导师，具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师；
现为时代光华、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、商战名家特约高级讲师
中国总裁培训网金牌讲师；
上海复旦大学、上海交大、浙江大学等多家高校特约讲师；
曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理；
曾任谷歌中国员工职业化训练导师；
国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人，
曾在《心理》、《培训》等发表论文上百篇，并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
本课程名称： 团队执行力—有结果才有执行力
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