黄埔特训营_内训课程

培训受众:

企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队

课程收益:

《黄埔特训营—军魂》您将收获：
□ 如何打造一支高绩效团队，打造一个 “我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队？
□ 让团队的成员快速融进团队，在工作中时刻保持巅峰状态，充满激情去面对每一天。
□ 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，怎样有效的管理情绪，找到团队间沟通的“钥匙”，使沟通更加流畅。
□ 打造“高效能团队”，激发团队士气，即有明确分工，又有密切合作，目标上高度一致，思想上达成共识，行为上相互支持，最终创造共赢的结果。
□ 如何用黄埔团队精神塑造企业文化，怎样明确企业的愿景、价值观、使命？增强团队凝聚力与执行力，使团队战无不胜？
□ 培养员工的责任心，工作中遇到问题，首先从自己身上找原因；体验什么叫“铁的纪律”，打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。
【授课方式】军事化+讲授+体验
讲授-体验-分享-总结-解析-总结-应用

课程大纲

★上篇：黄埔精神及使命
1、态度决定一切
2、时刻保持激情
3、你在为谁战斗
4、商城如战场
5、军魂—亮剑
6、黄埔十大军规
★中篇：解读黄埔团队
1、黄埔军人
2、高绩效团队的特证
3、团队建设及风采展示
★下篇：打造黄埔团队
模块一：目标篇
１、目标的重要性
２、拥有目标是团队奋斗的动力
３、小成功靠个人，大成功靠团队
４、锻造团队高度一致性的核心方法
５、打造超级成功团队，一致的承诺
６、千里之行始于足下，活在当下
模块二：信任篇
1、高信任度的团队潜力无限
2、信任是一切团队成员之间良好关系的开始
3、信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态
4、团队信任打造
模块三：执行篇
1、什么是执行
2、什么是战略
3、执行力提升的五大思维（责任、成果、狼性、感恩、高标准）
4、提升执行力的的七大步骤 5、执行力的打造
模块四：沟通
１、什么是沟通，有效沟通是团队成功的基础
２、有效沟通的模型及沟通的步骤
３、常见的沟通误区
４、团队沟通的黄金法则
模块五：责任
１、解读责任，学会担当责任
２、团队责任感是企业的灵魂和脊梁
３、责任没有对错，只有选择
４、自我修炼，再造责任
５、建设责任管理体系
模块六：领导力
1、领导力解析
2、团队时代更需要领导力
3、领导力的九个维度（激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性）
4、领导力打造及实践
模块七：感恩
１、感恩文化企业基业长青的内在动力
２、珍惜才会拥有、感恩才能长久
３、感恩父母、感恩公司、感恩祖国
４、建设团队感恩赏识文化
模块八：亮剑
1、亮剑是一种态度
2、胜利是一种习惯
3、激情者，超越平庸
4、行动，并且全力以赴
5、英雄身边的兄弟连
6、打造属于我们的黄埔军团

培训师介绍

陈红宇先生，实战派企业管理教练、培训师，MCC国际注册企业教练、劳动部拓展培训师职业资格认证、国家心理咨询师职业资格认证、中国培训协会培训师。现任多家管理咨询有限公司顾问及多家企业的管理咨询顾问。陈老师热衷管理咨询与培训事业，专注于企业经营管理、营销管理和团队管理实战技术的探索与实践。陈老师从事体验式培训近十年，对教练技术、NLP、企业沙盘、管理教练等都进行了深入的研究，企业管理教练的本源性、突破性、价值性是解决企业诸多问题的根本之道，而它的系统性、实用性、简单性也成为企业管控的最佳选择，陈老师也立志成为一名伟大的企业教练，为中国企业贡献力量！

本课程名称： 黄埔特训营

查看更多：领导力内训课

上一篇：卓越团队领导力特训营

下一篇：改善之道

与 黄埔特训营 团队 领导力 相关的最新课程

•《极简绩效™》版权课课纲

•《极简绩效™》版权课课纲（银行系统定制版）

•《极简绩效™》版权课课程

•《剧组式团队管理：带出创造性的高绩效团队》

•《管理有方—角色认知与核心管理技能提升》

•《领导力成长-管理者的领导力提升》

•《从业务走向管理》