《打造团队凝聚力》_内训课程

课程大纲

一、首先按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气。
二、如何理解“团队”？
三、树立良好的工作心态
四、团队精神的具体表现
1、大局意识；
2、团队合作；
3、相互欣赏；
4、相互信任；
5、勇于承担；
6、奉献精神；
7、团队自豪感；
8、忠诚。
五、高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”；
2、充满自信和激情；
3、坚守承诺；
4、包容力。
六、共同愿景——团队前进的方向
1、宏伟愿景；
2、团队目标。
七、团结合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长；
2、合作产生1+1＞2的战斗力；
3、确立主人翁地位，培养员工归属感；
4、倡导团队合作的氛围。
八、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素；
2、影响沟通效果的四个原则；
3、高效沟通的10个技巧与训练；
4、与上级高效沟通的核心技巧；
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
九、自我激励——打造凝聚力的保障
1、需要学会自我激励；
2、挖掘自己内心的动力，增强其责任心；
3、增强意志力的四大操作技巧。
十、文化氛围——永久的“凝聚剂”
1、现代企业的精神支柱；
2、企业核心能力的重要表现；
3、推动企业科学发展的重要动力；
4、每个人都要以身作则；
5、团队冲突处理；
6、相互信任，勇于承担；
7、营造良好的企业文化。

培训师介绍

■ 实战派培训专家
■ 营销管理实战训练专家
■ 世界500强Amway(中国)认证讲师
■ ACTI高级培训讲师，AYE高级培训讲师
■ 中国培训师联盟高级培训师
■ 八年终端实战营销经验
■ 多家企业顾问、管理教练
■ 多次被邀请到美、韩等国进行培训交流

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