房地产非人力资源经理的人力资源管理_内训课程

培训受众:

房地产界人力资源房地产主管

课程收益:

1、培养正确、前瞻的房地产HR新观念；
2、提升房地产非HR管理者在人力资源开发管理方面的专业素质；
3、使非HR管理者的选人、育人、管人、用人、留人能力得到提升。

课程大纲

测试：我是什么样的人（5D性格）一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识什么是人力资源管理房地产人力资源管理的特点非人力资源经理与人力资源经理的合作测试：我是什么样的人（5D性格）一、非人力资源经理对人力资源管理的全新认识什么是人力资源管理房地产人力资源管理的特点非人力资源经理与人力资源经理的合作破冰：非HR与HR换位思考★ 企业案例：万科的人力资源管理二、非HR的人力资源规划知道我想要的——人力资源需求预测掌握我能有的——人力资源供给预测房地产人力资源的现状魔术：感知你所思★ 项目案例：保利协鑫集团（含房地产分公司）的人力资源规划；奎星楼项目的人力规划三、非HR的工作分析非HR是第一责任人收集信息实用技法房地产的胜任力模型现场演练：撰写岗位说明书★ 企业案例：上海绿地的岗位说明书★ 项目案例：绿扬集团——从上至下重新认识岗位四、非HR的招聘招聘金字塔外部与内部的招聘方法房地产企业的招聘技术★ 企业案例：SOHO中国的招聘★ 项目案例：宝钢集团——内部晋升与外部招聘的整合五、非HR的挑选绘画测试：画出你心中的小屋经典选择人才的方法语言与非语言信息识人房地产企业的面试对比视频：你会如何选择★ 企业案例：碧桂园如何挑选人才六、非HR的培训房地产培训管理的通病培训四步曲房地产培训与开发管理体系现场考验：我就是内训师★ 企业案例：华润置地的培训体系七、非HR的绩效考核比赛：它的贡献绩效考核中的角色分工房地产绩效考核流程常用有效绩效考核方法非HR的绩效管理★ 项目案例：恒信（房地产的供应商）——有些欺骗是可以制止的八、非HR的薪酬福利报酬法则三大法则房地产的薪酬水平调查与信息房地产的薪酬模式房地产的福利选择游戏：我很快乐★ 企业案例：恒大地产的薪酬政策★ 项目案例：金东纸业——有趣的斗争补充：房地产企业文化认清我们的企业文化：OCAI模型构建理想的企业文化：MI-BI-VI房地产的企业文化借鉴文化激励：我们是一个人★ 企业案例：大连万达的企业文化

培训师介绍

【讲师介绍】
南京大学商学院博士
美国密苏里大学访问学者
从心管理课程第一导师
CO沙盘创始人
人力资源讲师
影响力网络学院人气讲师
培训旗舰店首席培训师
国内知名网站专栏作家
多家大中型企业管理顾问
2012中国千强讲师榜沙盘领域第一讲师
2008价值中国最具影响力专家300强
【讲师资质】
历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、高级顾问、总经理、董事长、首席培训师。
十多年管理咨询、培训经验。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技巧，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面总结用人艺术，课程设计具有深厚的理论基础和科学的知识体系。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师已有十多年培训经验，与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，融实战、新颖、幽默、科学、启迪、互动、激情、快乐于课程之中，倡导乐学，追求实效。

本课程名称： 房地产非人力资源经理的人力资源管理

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