MBTI 与高效沟通及团队合作_内训课程

培训受众:

任何希望了解自己并希望提升人际关系，沟通与团队合作的职业人士，以及希望与家人，朋友，孩子增进亲密关系，亲子关系的人士。

课程收益:

通过学习与了解MBTI性格类型工具，提高自我认识，了解人际间的差异与相似，人们便能更好地相互理解，减少摩擦和冲突；对团队领导，成员，下属，顾客等等的有更好地理解，并采用相应的方式进行高效沟通，合作以及谈判，从而改善团队合作，工作绩效；
对于个体而言，MBTI有助于了解自己偏好的学习风格、评估自己与工作的匹配度、更好地发展与提高自己。MBTI也对了解亲友家人，促进亲密关系与亲子关系很有帮助。

课程大纲

一、了解什么是心理类型

二、MBTI的由来和运用
1. 荣格性格理论的组成部分
2. 人际差别从何而来？
3.MBTI理论的发展

二、了解MBTI八个性格偏好的意义和区别
1. 外向（E）与内向（I）
2. 实感（S）与直觉（N）
3. 思考（T）与情感（F）
4. 判断（J）与认知（P）
案例与练习

三、进一步分析不同的偏好组合带来的性格特质
案例与练习

四、团队的性格类型组合
1. 团队的性格类型分布
2. 团队组合的优势与劣势
3. 领导者的性格特质给团队带来的优势与挑战
4. 对提高团队沟通与合作的建议

培训师介绍

个人背景：
实战派管理培训专家，远界管理咨询公司资深培训师，500强企业大学内训师培养特聘课程研发顾问，管理人制造工场校长兼首席咨询参谋， Panasonic企业管理培训讲师，迪信通集团连锁店管理兼集团首席管理培训讲师，金火集团特聘高级讲师。王老师拥有十余年在物流行业、零售行业、会展行业、通信行业、制造业、电力等多个行业领域的企业管理培训实战经验，授课深入浅出、逻辑严谨、风趣幽默。曾参与《专业课程设计开发®》、《现场培训微技巧实战演练营®》、《富有感染力的演讲®》、《流畅表达实战®》、《创新性问题解决®》、《基调设定®》等实战系列版权课程的研发工作。曾服务过的大型企业包括Panasonic、中国石化、南方电网，顺丰、中国三峡集团，中国移动，国能国际，迪信通集团，日立环球存储，海天国际，光大银行，火电集团，招商地产，深圳能源集团、上海金火集团等。

讲授课程：

《专业课程设计开发》、《现场培训微技巧实战演练营》、《富有感染力的演讲》、《沟通实战演练》、《流畅表达实战》、《管理之道》、《学习型组织创新力》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《管理者的个人修养》、《压力管理》、《组织发展动力》、《系统思维》、《基调沟通》、《团队拓展》、《责任心与执行力》、《压力与情绪管理》、《工作中的微创新》、《培养人技术训练》、员工辅导计划系列课程
参与过王老师讲授的内训师培训的部分企业：
顺丰、沃尔玛、 Panasonic、国能国际、南方电网，中国石油，中国移动，TCL，中兴通讯，日立环球存储，浦发银行，光大银行，火电集团，招商地产，中国移动、中国石化、海天国际，深圳能源集团等

本课程名称： MBTI 与高效沟通及团队合作

查看更多：领导力内训课

上一篇：危机事件中的群体与公众沟通

下一篇： MBTI 与高效沟通及团队合作

与沟通团队相关的最新课程

•1. 精简1天版《MTP管理者综合技能提升》何岸课纲

•10.《执行到位的八大关键》何岸课纲

•11.《目标制定与执行到位》何岸课纲

•13.《从业务（技术）走向管理》何岸课纲

•16.《管理者职业化心态与素质提升》何岸课纲

•17.《员工职业化心态与素质提升》何岸课纲

•18.《高效能人士的七个习惯》何岸课纲