Nash平衡销售模拟沙盘

纳什平衡销售模拟沙盘，针对销售者高度模拟销售战场的沙盘模拟课程。不论是初入职场的销售人员，还是经验丰富的销售经理，从沙盘课程平台都可领悟到初入销售行业到达顶级阶段所具备的条件和方向的把握。
课程特色：
每个商家起动资金10万元，用来学习专业技能，营销技能，沟通人际关系，或者储备物资，当前三者达到一定等级水平，拥有销售产品的资格。
学习技能需调剂时间，商家讨论设计时间图，使相应数目的格子与时间对照图重叠。在不知道时间分布图的情况下思考猜测拼凑时间对照图。结果往往与最初的想法背道而驰，可能只是一
点点的误差，就失之交臂。
随着时间不断的增长，对局势和事态摸清了一定规律，画出时间图变得相对简单，具备了基本的时间，价格又成了衡量标准，各商家通过竞价的途径出价最高者获得资格或拥有物资。为了拿出比其他人更高的价格获取所需，不得已向银行贷款，花脸商家已经负债累累。
课程设计：
销售不只是简单的买入、卖出，竞争如此激烈的商场，只有不断的提升自我价值才能立于不败之地，继续修炼技能的同时也要观察对手的举动，伺机出击阻碍对方，成在修炼，赢在谋略。

李文革　　高级体验式学习导师 实践派沙盘推演专家 中国企业沙盘模拟培训专业导师职　 称：北京蓝海创力管理咨询有限公司总经理兼研发总监； 　　　　　　 蓝海创力企业沙盘、蓝海创力财商沙盘首席设计师；蓝海创力高端课程“夺宝奇兵”总架构师。培训经验：毕业于武汉理工大学，02年赴港学习美国斯坦福大学Dr. John Hanley Sr.亲授的教练课程,自2003年开始从事体验式培训与行动学习教学，是中国体验式协会发起人 ，行动学习执行导师，中国企业沙盘模拟专业领军人物。17年企业管理、市场营销策划经验大型国有工矿企业总经理大型房地产公司首席策划人大型企业投资顾问、展览营销策划人中国体验式协会发起人授课特点和风格 具有扎实的理论功底和丰富的市场营销和企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程；具有娴熟的体验式教练技术和行动学习催化技术，能够根据学员个性化特点进行引导和启发，从而改变学员的心智模式与行为模式；极具感染力和互动性，幽默、风趣、睿智。关注学员需求，帮助学员开阔思路，注重解决实际问题；理论实践融为一体，深入浅出，知行结合，充分调动学员心智。服务客户：　 中国石油　中国石化　中国银行　建设银行　中国平安　三星中国　 中国航天科工集团　蒙牛乳业　伊利股份　中国蓝星集团　 锦江大酒店　香格里拉大酒店　喜来登大酒店　内蒙古政府　电力集团　 各院校MBA学院等：李文革老师教学优势：沙盘领域的专家：历时十余年时间，对沙盘模拟的探索、学习、总结，及自身的不断学习、实战及深造，早已自成一体，开创了独特的沙盘模拟培训。是沙盘模拟领域少有的沙盘模拟培训专家，同时也是拥有企业实战背景与培训咨询公司咨询背景的实战专家之一。卓越的实战背景：17年跨国企业管理、市场营销策划经验、大型国有工矿企业总经理、大型房地产公司首席策划人、大型企业投资顾问、展览营销策划人。?丰富的授课经验：李文革老师一直秉承传承的思想，对自己在沙盘模拟培训方面的造诣毫无保留，立足于助力现代企业发展，从事沙盘模拟培训6年，大小经过他培训的企业、组织、学校300余家，受到一致好评，在不断的实践与改进中使自身在沙盘模拟方面的造诣更加深化。?灵活的授课方式：不拘一格是他的作风，所以授课亦如此。有自成一体的教学模式，如何面对是他在商海中学到的最好一课，没有任何一种方式方法是适应所有人的，只有找到适合的节奏才能奏出最美的乐章。所以针对不同的需求与学员的基础，设置每一次的授课方式、方法、内容。教学对企业价值：对您的企业：建立企业语言，打造积极向上的组织文化，创造具有共同心智模式的团队；体验企业的系统运营流程，重新认识本企业的经营目标、经营方针等；树立全局观念，突破部门分割，拓展管理视角，增进沟通交流，培养协作精神。对高层管理者：提高洞察市场和理性决策的能力；拓展管理视角，谋求有利于企业发展的外部条件；认识不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时反思现实企业战略安排的正确性；培养管理者快速应变能力和危险管理能力，增强企业危机意识和抗风险能力。对中层管理者：打破部门界限，树立全局意识，使各部门经理充分认识企业经营的本质，对企业整体经营状况达成共识，增进部门间的沟通与合作。实现团队共同学习，塑造团队共识，打造积极向上的组织文化；全面了解企业，获得企业系统运营实践经验；提高企业中高层管理者的战略思考能力，提高整体经营的效率；