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本课程名称： 沙盘
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
提高自身素质、修养，学习以“信”为先，忠于自己、忠于组织、忠于事业的职业心态，深入感悟企业、组织为自身发展提供的良好平台，怀抱“感恩之心”投入到企业
2、创造沟通环境，打造和谐团队
关注团队和谐度是团队生存之本，它包含了团队间的沟通、信任、执行、协作等等诸多方面因素，通过训练使学员意识到团队和谐度对于团队生存的重要性，同时深切的感触到团队生存与个体生存间的密切联系，体会团队平行组织、部门间的和谐，对于团队整体生存、发展的价值和意义。
3、增进融合，提升团队凝聚力
人与人之间是有很大差异的，团队凝聚力强大，可以把不同性格不同爱好不同目标的员工锁定在一起，为了一个共同的企业目标前进。调查显示，员工的幸福感很大程度上来源于对团队的认同感。因此，将不同的员工融合在一起，相互了解相互信任，可激发出员工对企业对认同，更可创造出巨大的团队力量。
4、促使员工自我了解，打破工作障碍
很多员工对工作的不接受或不适应，很大程度上来自于对自身的不了解和不接纳。这些障碍会破坏员工的工作积极性和执行力。加强对自己的了解，接纳自我，是自我改变的重要一步。接纳自己才能改变自己，进而才能提高自己。
课程大纲
沙盘游戏对于自信心和创造力的培养，人际关系的改善都发挥着积极作用。
将沙盘游戏应用于企业团队融合，可以将日常工作中人际沟通等问题，以游戏的方式显现出来，将员工不愿说或说不出来的内心体验，通过画面予以生动呈现。从而将隐性问题显性化，再由训练师带领团队，对问题当场进行反馈，促使每个人自省、思考、调整和改变。
培训师介绍
心理学硕士，国际STT资深讲师，中国生命教育工作委员会研究员，中国服务外包（天津）培训中心特邀讲师，天津广播电台经济广播特邀嘉宾，河北工业大学客座教授，天津中小企业局客座讲师，天津人力资源协会讲师团教学长，多家企业特聘企业管理心理学培训教练
分别在民营企业、世界五百强跨国集团从事管理工作。积累了多年管理经验，对于现代企业管理运营标准化和人文管理具有较强实践性指导经验和独到见解。
本课程名称： 沙盘
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