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本课程名称: 金牌面试官实战训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
重点掌握行为访谈法的应用;
掌握人员面试与评价技巧。
课程大纲
案例研讨与分析:MJ公司的招聘面试案例
案例研讨与分析:美国外交官选拔案例
人员评价的核心要素
编制标准且有效的职位说明书?
课堂演练
二、 如何吸引或找到他们?
人员招聘方法及比较
招聘管理思想
实事求是的精神
营销的思维
布局的思维
三、人才测评工具与方法的设计
东西方人才测评技术的发展
人才测评工具介绍与效度分析
评价中心
无领导小组讨论
公文筐测试
角色扮演
演讲
行为面谈法
测评方法运用的原则
四、简历筛选与约见筛选
“言为心声”,简历筛选技巧
案例分析:她的简历适合10086岗位吗?
简历中的“蛛丝马迹”识别技巧
约见筛选
通过声音感知他/她人的技巧
五、面试技巧
访谈准备与访谈技巧
面试问题的常见形态、7种提问误区及常见问题范例
启动面试前的准备工作
访谈技巧之行为面谈STAR技巧
五种面试沟通策略
微表情识别
微表情观察的目的
微表情识别图例
微表情录像学习
面试过程总如何判断候选人信息的真实性?
面谈模拟演练
情景设计
模拟演练
总结与反思
面试实录赏析
常见提问举例
面试模拟演练
培训师介绍
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