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本课程名称: 《共赢领导力》
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课程大纲
一、 大企业小管理
1、 变革中成长,创新中超越
2、 优秀企业应有的合理结构
3、 未来管理发展方向
4、 企业发展规律分析
5、 管理必须升级
二、 我是个好领导吗
1、 领带者品格修养
2、 领导者基本素质
3、 领导者情商
4、 领导是个影响的过程
三、 领导者角色认知:如何从管理者向领导者转变
1、 角色之一:沟通者
2、 角色之二:服务者
3、 角色之三:培训者
4、 角色之三:协调者
四、 领导者能力提升
1、 目标设定能力
2、 改善执行能力
3、 团队建设能力
4、 传达沟通能力
5、 激励部属的能力
6、 授权能力
7、 个人管理能力
五、 我是个好领导吗
5、 领带者品格修养
6、 领导者基本素质
7、 领导者情商
8、 领导是个影响的过程
六、 领导者角色认知:如何从管理者向领导者转变
5、 角色之一:沟通者
6、 角色之二:服务者
7、 角色之三:培训者
8、 角色之三:协调者
七、 领导者能力提升
8、 目标设定能力
9、 改善执行能力
10、 团队建设能力
11、 传达沟通能力
12、 激励部属的能力
13、 授权能力
14、 个人管理能力
培训师介绍
赵承阁讲师从事企业高级管理工作多年,有10多年的培训工作的经历,在企业管理、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验,在企业中高层管理尤其是执行力方面有独特的见解,并有较高的实操性。赵老师授课的宗旨是轻松的学习快乐的进步。他的课程不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中,穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验深刻的道理。尤其是游戏后的深度点评更是使学员受益匪浅,赵老师整个课程体现了他的经验丰富、机智点评、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评(个人博客“网易搜赵承阁的博客”中有学员的各种评价)。
曾经服务的部分客户有:中国教育出版社、中央电视台电视总公司、时代光华、清华大学MBA、清华紫荆讲堂、中国银行北京分行、中国建行台州分行、济南中信银行、民生银行北京分行、浙江泰隆商业银行、上海兴业银行、大庆油田、江西中烟、新疆塔指、鄂尔多斯集团、 中石油、中海油、中铁集团、国家电网、湖北电力、天津电力、伊利利乐学院、 四川人寿保险、江苏伟业建筑公司、三九药业、广东大地通讯、汉高集团、奔驰汽车、福田汽车、中铁集团、中铝矿业、中国黄金集团、北京产权交易所、浙江舟山财政局等。授课地点遍布全国广大地区。
本课程名称: 《共赢领导力》
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