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本课程名称： 《共赢领导力》
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课程大纲
一、 大企业小管理
1、 变革中成长，创新中超越
2、 优秀企业应有的合理结构
3、 未来管理发展方向
4、 企业发展规律分析
5、 管理必须升级
二、 我是个好领导吗
1、 领带者品格修养
2、 领导者基本素质
3、 领导者情商
4、 领导是个影响的过程
三、 领导者角色认知：如何从管理者向领导者转变
1、 角色之一：沟通者
2、 角色之二：服务者
3、 角色之三：培训者
4、 角色之三：协调者
四、 领导者能力提升
1、 目标设定能力
2、 改善执行能力
3、 团队建设能力
4、 传达沟通能力
5、 激励部属的能力
6、 授权能力
7、 个人管理能力
五、 我是个好领导吗
5、 领带者品格修养
6、 领导者基本素质
7、 领导者情商
8、 领导是个影响的过程
六、 领导者角色认知：如何从管理者向领导者转变
5、 角色之一：沟通者
6、 角色之二：服务者
7、 角色之三：培训者
8、 角色之三：协调者
七、 领导者能力提升
8、 目标设定能力
9、 改善执行能力
10、 团队建设能力
11、 传达沟通能力
12、 激励部属的能力
13、 授权能力
14、 个人管理能力
培训师介绍
赵承阁讲师从事企业高级管理工作多年，有10多年的培训工作的经历，在企业管理、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验，在企业中高层管理尤其是执行力方面有独特的见解，并有较高的实操性。赵老师授课的宗旨是轻松的学习快乐的进步。他的课程不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验深刻的道理。尤其是游戏后的深度点评更是使学员受益匪浅，赵老师整个课程体现了他的经验丰富、机智点评、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评（个人博客“网易搜赵承阁的博客”中有学员的各种评价）。
曾经服务的部分客户有：中国教育出版社、中央电视台电视总公司、时代光华、清华大学MBA、清华紫荆讲堂、中国银行北京分行、中国建行台州分行、济南中信银行、民生银行北京分行、浙江泰隆商业银行、上海兴业银行、大庆油田、江西中烟、新疆塔指、鄂尔多斯集团、 中石油、中海油、中铁集团、国家电网、湖北电力、天津电力、伊利利乐学院、 四川人寿保险、江苏伟业建筑公司、三九药业、广东大地通讯、汉高集团、奔驰汽车、福田汽车、中铁集团、中铝矿业、中国黄金集团、北京产权交易所、浙江舟山财政局等。授课地点遍布全国广大地区。
本课程名称： 《共赢领导力》
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