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《非人力管理者的人力资源素养修炼》

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培训受众:

股东层、总裁、总经理、总监、经理(中高层)

课程大纲

第一单元 领导者与人力资源思维
第二单元 选人方略
一 选人途径与搭配
二 世界知名企业如何选人
三 领导选人的四大冰鉴
A 品行素养选择
B 天赋素养选择
C 领导者素养选择
D 先人后事素养选择
第三单元 育人方略
一 企业育人的六大方法
二 育人的五大核心要点
第四单元 用人方略
一 企业领导用人七大方法
二 世界知名企业如何用人
第五单元 留人方略
一 奖励留人
二 培训留人
三 人才留人
四 文化留人

本课程名称: 《非人力管理者的人力资源素养修炼》

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