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本课程名称： 职场新人的职业生涯规划和团队管理能力培训
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课程收益:
培养职场新人的沟通能力、行动执行能力、团队领导的能力。
课程大纲
1、什么是职业生涯规划？
问题：我是谁？
2、职业规划的基础知识介绍
活动：MBTI测评体验
3、职业规划的技巧、工具和方法
工具：SWOT, GTD时间管理
4、职场新人应该怎样做好职业规划
5、了解企业\部门和岗位职责
小组讨论：典型岗位胜任素质模型
6、管理、技术\业务岗位的职业发展路径
作业：如何做最好的自己？
二 高绩效团队建设和管理
1、管理和管理者的定义
2、管理者是有效沟通者
有效沟通的基本概念
游戏：谁的沟通效率高？
讨论：影响团队沟通的障碍有哪些？
3、管理者是激励高手
动力何来？
有形奖励与无形奖励
自我管理与激励他人
4、管理者要成为团队领导
如何合作以达成共同的目标
建立信任与化解矛盾
提高团队的执行力
本课程名称： 职场新人的职业生涯规划和团队管理能力培训
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