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服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
1、 企业发展策略与市场投机
2、 近年来商业环境的重要变化
3、 企业应变的核心支撑条件
4、 传统管理模式的应变短板
第二部分：传统管理模式的拐点
1、 过去10年企业的发展轨道
2、 传统管理模式的崩溃点
3、 企业管理升级的4个核心要素及其互动关系
4、 企业管理模式必须完成的5个转变
5、 组织中三个层次的管理支撑
第三单元：卓越管理模式的新思维
1、 组织功能的重新定义
2、 从精英模式到大众模式
3、 组织学习是应变的核心
4、 组织文化建设是应变的保障
第四单元：卓越组织管理模式的系统化构建
1、 组织内部四个平台建设
2、 卓越管理模式的管理环境设置
3、 卓越管理模式的日常化管理平台建设
4、 卓越管理模式的透明化管理平台建设
本课程名称： 《企业应变策略与管理模式升级》
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