你的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

问题的分析与解决

暂无评价   
  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 王文浩
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:256443
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:717 课纲 | 收藏

课程大纲

引子

一、什么是问题?

1.问题的定义

2.对解决问题的定义

二、问题产生的主要根源?

Ø 小结

三、什么是问题管理?

1.为什么要进行问题管理?

2.什么是问题管理?

四、问题的分类

1.未发生的问题

Ø 发现型問題(可能會有問題)

Ø 发掘型问题

Ø 中、高階主管 应该努力的部份

2.已发生的问题

Ø 救火型问题(消防员)

Ø 中、基层主管应该尽力的部份

3.问题与问题意识

Ø 问题意识

Ø 问题

五、问题分析与解决

1.问题的结构

2.未发生问题的分类

3.问题的表现形式

4.问题意识

六、问题分析与解决的10程序

问题分析与解决的10程序

1.问题描述

2.问题检讨

3.原因发掘

4.原因整理

5.原因确认及界定

6.原因再分析

Ø 柏拉图

7.对策拟订

Ø 使用方法

Ø 对策种类

8.决策分析

Ø 对策目的

Ø 对策限制

9.实施对策及追踪效果确认

Ø 拟订行动计划

10.再发防止与模式建立

本课程名称: 问题的分析与解决

查看更多:领导力内训课

问题的分析与解决 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%