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创新思维与系统思维

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 王丹维
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:256254
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课程大纲

第一部分 思维创新前言 创新思维与思维创新

什么叫创新思维? 什么叫思维创新?

 咱们中国人不缺 “创新思维”企业经营中 “创新”指的是什么?“投机取巧”是不是创新?

第一单元 打破思维定式

1. 思维定式的含义和影响

2. 企业人的三加一思维痼疾

3. 企业人的 “思维创新”

4. 打破思维定式的途径

第二单元 摸着石头过河

1. 思维的原点效应: – 原点就是 “出发”点– 不要站在老地方想问题

2. 爱德华.德波诺与PO

3. 邓小平与摸着石头过河

4. 练习: 能PO出什么呢?

5. 企业经营中的PO

第三单元 寻找创新的途径• 分解式头脑风暴的练习与应用• 概念三角形的练习与应用

第四单元 创新方法在企业中的应用

第二部分 系统思维第一单元 理解大脑的工作状态

1. 东西方的思维差异化

2. 东西方思维差异导致的管理差异化

3. 东西方思维差异化如何为我所用?

4. 大脑的功能分析: – 大脑功能的结构分析– 我们每天在用哪一部分大脑?

5. 应用讨论: – 当我领军的时候,我的大脑如何工作

第二单元 让思维有效的几个方法• 大脑思考问题的关注点:

– 思维有效性的问题

– 关注点决定了思考的结果• 引导思维关注点的技巧:

– 目的性思考(A.G.O.)

– 优先级思考(F.I.P.)

– 横向思考

– 纵向思考

– “瞻前顾后”式思考

第三单元 建立思考的逻辑序列

1. 思维系统化的概念

2. 以提问为引导的思考方法与练习

3. 步骤性思考的方法与练习

4. 应用练习: 当我面对一个情形需要思考的时候…

第四单元 思维的感性和理性

1. 爱德华.德波诺的思维目的性法则:– 分析思维与决策思维的关系

2. 分析思维中的感性与理性

3. 决策思维中的感性与理性

4. 企业问题解决与决策中的感性与理性

本课程名称: 创新思维与系统思维

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