优势成长--应用九型人格提升人才竞争力_内训课程

课程大纲

第一章：优势成长模型人才成长的公司，老师已经根据这个公司辅导了相当数量的创业者和银行业精英
V=(X+Y)xZxK
V:个人价值、K:客户价值（外部客户、内部客户）
X:你的能力和能力特点、Y:你的交付方式
Z:你所在的组织
模型的讲解和应用
小组讨论：优势成长模型在自身的应用（2天版）

第二章：九型人格工具学习
九型人格的基础知识
个性的形成以及对人生事业的影响
性格测试
应用九型人格回顾自己的成长历程
发现自己的本性和识别本性中的强项
体验：每位学员的性格研判（2天版）

第三章：发挥你的优势施展强项强强联手
每个性格人员在银行系统的岗位匹配
每个性格在不同岗位上的极致发挥
分组体验：按性格分组，每个性格的强项发挥交流

第四章：优势成长海阔天空
按个性应用优势成长模型
学习能力的建立：通过学习改变能力，学习书籍推荐
合作能力，最需要合作的性格、合作心态和方法
影响力的养成：强大意志和自信的形成方法，作品推荐
分组体验：最互补的个性搭配体验
1天版以演讲为主不限人数
2天版强化体验和内化人数限40人左右

上期九型人格回访总结：
在李总的主持下，对上期学员中的9位进行了回访，在培训近一个月后，大家共性的反应是：
1、开始应用：都能在沟通、业务、合作等应用，提升了效率，比如：一位客户经理在处理业务时，发现客户对微小的新变化异常敏感，很可能是6号性格，就主动多次与客户沟通，得到客户的肯定和忠诚；
2、都开始认识到自己的个性强项，发挥强项弥补弱项，如：4号员工在处理业务时依靠对客户的高度敏感，很准确地把握客户需求；2号员工在从事秘书工作过程中发挥主动性强项衔接领导与员工；
3、遇到障碍和困难时，开始向内思考，看是不是自己在什么地方需要调整：如1号客户经理，发现自己对客户的不合规行为总是很不适应甚至愤怒，当她发现自己是1号性格后，逐渐认识到让客户从不合规到合规正是自己的责任和使命，自己逐渐开始有动力去持之以恒地改变客户的认识和行为。

后续建议：
1）继续以课程的方式，推荐省农行的人才竞争力提升
2）服务跟进，之后的课程老师将建立QQ群或微信组长期辅导，及时回答问题。
3）课程进行了升级：人才成长模型、每种个性的学习书单等。

优势成长--应用九型人格提升人才竞争力

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