你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 绩效增长模式
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
1. 统一高层
2. 制定清晰的发展战略目标
3. 将企业战略目标层层分解到每个岗位，明确每个岗位的KPI指标
4. 根据目标找到达成的方法措施
5. 建立月度评估、检查的追踪系统提升执行力
6. 现场设计企业的激励体系
7. 现场确定绩效执行计划
课程大纲
三个根本：系统+潜能+利润
四大步骤：目标——措施——评估——激励
四大步骤 14项法则
目标 战略目标
企业年度目标
部门预算目标
员工KPI关键绩效指标
措施 三大思维
时间圆饼图
鱼骨图
流程图
评估 绩效沟通
绩效会议
表格
激励 精神
物质
电网
培训师介绍
行动成功内训导师
绩效专家顾问
工商管理在读硕士
曾服务全城热恋钻石商场、北京瑶医医院、英特华集团等企业提供管理培训与咨询辅导
本课程名称： 绩效增长模式
查看更多：人力资源内训课