《项目管理》_内训课程

课程大纲

周巨樟老师《项目管理》课程特色说明
本课程以项目管理的启动、计划、执行、控制、收尾五个阶段为主线，通过工作和生活中项目管理案例的模拟，系统的介绍项目管理的知识、技能、工具和方法，帮助学员掌握项目管理的理论框架，借鉴项目管理成功和失败的经典案例，建立项目管理的思维逻辑，学会运用项目管理的实用工具和方法。
课程特色：
系统性：课程主线明晰，构架完整，逻辑易懂，学员能系统、科学的把握项目管理的理论、工具和方法；
前沿性：课程结合现代管理理论，突出知识的前沿性，体现最新的管理理念与现代项目管理的结合；
实用性：课程讲授的工具、方法突出实用性；所讲授案例源自教师亲自操作的项目，贴近学员实际。
互动性：课程讲授采用互动式教学，讲练结合，即学即用，学员选择工作或生活中的真实项目，参照案例，全程模拟操作，课程结束即形成真实项目的系统策划方案。
周巨樟老师讲授项目管理课程特色：
真实的项目管理案例贴近学员实际----实战性；
工科出生的背景讲究课程体系的严密---逻辑性；
深厚的建设行业功底融合先进的管理理念---独有性；
高校教学经验与企业高管工作经历---实用型；
每年几十家企业走访和几十位大师的交流---先进性。

《项目管理》

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