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本课程名称: 致胜管理策略模型
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课程大纲
课程核心:
1.“模仿成功要素”的领导模式
2.如何在致胜管理策略中发展领导者的角色
3.如何应用“模仿成功要素”的工具
4.如何组建及管理一个团队(部门或项目)
5.思维方式的偏好设计
6.在管理、沟通、培训与提供反馈时,使用的“矩阵模型”。
本课程名称: 致胜管理策略模型
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