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医院管理者管理技能

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 丁广亮
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:252380
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课程大纲

丁广亮,主要研究方向为医院管理与质量安全,从事医疗培训、策划、咨询工作近10年。
现任:
中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任,
被聘为:
中国人民大学医药行业研究中心特约专家,
北京大学医学部培训专家,
山东省健促会培训中心主任,
中国医院管理培训中心教授,
中国医师协会人文医院特邀讲师,
中华护理学会特邀专家,
中国医院协会医疗质量委员会委员。
医院实践经历:
04年-07年在被聘为莱州市卫生局医院流程管理顾问,昆明市卫生局顾问。第二军医大学医院附属长海医院管理顾问、泰安中心医院中层干部培养与团队建设指导专家等等。
数十年的培训生涯,数百场的精彩演讲,使很多人迈向成功!他的演讲激情四溢,大气磅礴,认可率几近100%,他的许多至理名言,唤醒了人们心中沉睡已久的巨人!他对人性的理解已臻化境。十年来他从理论到实践,再从实践到理论,有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。
经典课程:
《赢在中层-打造高绩效的医疗执行团队》
《医院中层干部管理的方法与艺术》
《医院品牌学科建设的价值与实践路径》
《如何做一名卓越型科主任、护士长》
《学习做一名智慧型科室领导》
《医院中层管理者团队建设及管理能力提升》
《如何提升医院管理人员的领导力与执行力》
《科主任管理素质与卓越科室打造》
《临床科主任卓越管理与高效执行力技能提升》
《护理干部管理艺术与高效工作》
《医院科室文化建设与创新》
《医务人员敬业精神与职业使命》
《管理者(科主任)如何激励下属与领导艺术》
《人际交往与沟通技巧》
《医护非语言沟通与服务礼仪》
《医务人员的服务礼仪与技巧》
《医疗干部有效授权与激励机制建立及时间管理》
《医院管理创新与领导艺术》
《医院突发公共事件与公共危机管理》
《现代医院服务营销与品牌塑造》
《医护人员职场压力与情绪管理》
《医疗人员职业化素养与观念创新》
《医院精细化管理与内涵建设》
《以人为本管理模式-人性化管理》
授课风格:
授课形式为互动式,条理清晰、语言生动、思路清晰、通俗易懂、认真严谨、注重实践、激情洋溢、真传实教、生动易懂、亲和高雅、风趣幽默、实战实用、互动分享、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合等等。强调学员参与,轻松活泼,幽默风趣,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。

本课程名称: 医院管理者管理技能

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