《卓越领导者的六堂课》_内训课程

《卓越领导者的六堂课》
（内训两天）
一、为什么学习本课程
在市场竞争日趋激烈的环境下，领导者处于不断变化的商业环境中，唯一确定的就是不确定，他们的迷茫是可以理解的，他们无法确定什么是正确的事，什么是应该采用的最佳途径，什么是关系企业如何走向成功的正确决策——某些时候，尤其是在后期，这甚至关系到企业的生死存亡。
如果问一位企业家：“未来十年您面临的最大挑战是什么？”恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。中国企业已经意识到领导力培养的重要性，但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段，缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践，汇聚全球领导力开发与培养的最新研究成果，自主研发了“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”，并结合美国领导力训练（BLF）之精髓，融领导心理学训练、企业教练技术与企业经营管理，在中国推出了《领导引擎——锻造卓越领导力的六堂课》，帮助中国企业培养优秀领导人才，打造卓越的领导人才队伍，锻造组织基业长青的“领导引擎”。这是中国领导力培养的创新突破，有逾30000位企业老板和高层管理人员体验、实证，是有效的提升领导力的经典品牌课程。
二、谁应该学习本课程
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
三、通过本课程您将学习到
 全面系统地学习领导与领导力理论知识，深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。
 系统理解企业战略与企业文化之间的关系，清晰企业战略定位，梳理企业发展思路。
 学习掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，开启领导智慧大门。
 熟练掌握企业教练四大关键技术，学会如何打造教练型组织的有效方法，做卓越的企业导师和极具魅力的领导人。
 学习掌握适应领导力的方法与策略，全面提升带领组织快速适应市场变化的能力。
 深刻理解共赢领导力的本质，学会运用双赢思维进行系统的组织设计，创造与客户、员工、股东多赢的战略合作的利益分配机制。
 学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，学会培养与打造具有规模领导力的组织，做基业长青的企业。
四、培训方式
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式——创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以"成人游戏"的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

《卓越领导者的六堂课》

课程大纲

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