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本课程名称： 行动学习项目
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培训受众:
课程收益:
2、顺利完成行动学习项目，取得业务成果和领导力提升双丰收。
培训颁发证书:
课程大纲
*项目启动及准备阶段
1、组建团队；
2、能力前测
3、获得高层授权；
4、发布项目启动文件
第一季：
1、基础理念及工具学习；
2、问题专业主题学习；
3、构建团队学习机制和学习承诺；
4、澄清项目目标；
5、行动方案及计划；
6、执行行动计划。
第二季：
1、业务专题学习；
2、研讨反思；
3、项目中期汇报；
4、行动方案及计划制定；
5、执行行动计划。
第三季：
1、业务专题学习；
2、研讨反思；
3、行动方案及计划制订；
3、执行行动计划
第四季：
1、研讨反思；
2、汇报准备；
3、专家评审、领导检阅。
4、能力后测
培训师介绍
2、职业培训师、专业教练（Exutive企业管理Performance职员绩效Life生命质量Career职涯等方向） 。
3、以心理成长类、企业学习培训项目见长，并以个人教练、团队教练为长期方向。
4、中国行动学习研究院教练导师。持WIAL全球行动学习组织行动学习教练、ICF国际教练联合会ACC认证教练、ICA国际教练学院教练、香港协和辅引师（也即Facilitator促进师）等权威机构认证资质。具8年大型国有企业HR管理经验，多年中兴通讯HR管理、培训管理经验，曾任中兴通讯学院教学设计科科长、教练技术总监，10年培训师经验。
5、授课风格：亲和、启智、务实
本课程名称： 行动学习项目
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