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课程大纲
培训大纲
第一讲：领导理念导入
1.领导的涵义及领导者的角色
2.领导力测评
3.领导者的挑战与成就
第二讲：领导动机与行为
1.领导动机
2.管理与领导的区别
3.信念决定行为
4.领导的系统思考法
第三讲：魅力领导和变革型领导
1.魅力型领导者的类型和特征
2.魅力的领导6大技能
3.魅力型领导的愿景成分
第四讲：领导者的思维模式
1.领导者的思想格局
2.领导者如何“谋”
3.领导者如何“断”
4.领导者的思考模式
第五讲：领导力的四项修炼
1.自我超越
2.大公无私
3.修正自己
4.深恶不能痛绝
第六讲：沟通与领导力塑造
1.领导沟通的5项核心技能
2.理解团队冲突
3.领导艺术优化职场关系5个要点
本课程名称： 卓越领导力
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