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本课程名称： 《系统开发，精彩授课》
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培训受众:
课程收益:
理解内训师的角色定位
掌握内部课程开发的流程和方法
掌握课程结构搭建工具
理解课程内容增减的要点
掌握精彩授课的方法
掌握自我训练的方法
完善现有课程，并能在课后实现完整讲授。
课程大纲
1. 培训师 的角色认知
2. 培训师的素质要求
3. 培训师的两大关键任务
第二部分： 专业课程开发发
1. 什么样的课程才够专业
2. 课程开发 的基本思路
3. 认识课程开发模型 —ADDIE
需求调研
明确目标
填充内容
设计方法
确定考核
第三部分：精彩授课
1. 精彩授课的关键
2. 成人学习心理
3. 精彩授课 六步法
先声夺人（ 开场白设计 开场白设计 ）
出口成章（ 语音调训练 语音调训练 ）
声情并茂（ 身体语言 运用 ）
送往迎来（ 互动组织技巧 互动组织技巧 ）
全息教学（ 视听材料 使用 ）
余音绕梁（ 结束语设计）
培训师介绍
曾主持过三星中国投资有限公司终端销售人员培养项目，NOKIA销售经理课程开发培训项目，腾讯广告销售团队能力模型及课程体系建设项目，汽车之家中层管理技能培养项目，汽车之家经销商顾问讲师团队发展项目，并受邀作为讲师参与了用友销售总监信任销售认证培训。
授课风格活跃又不失严谨，轻松又不失专业。注重理论知识与实际操作相结合，结合多种教学手段，将更多的授课时间用于现场演练及案例讨论，使学员以最短的时间掌握更多的有效的工作方法。
本课程名称： 《系统开发，精彩授课》
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