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职业化建设课程体系

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培训受众:

医药行业:宛西制药 康星药业 罗氏制药 辅仁药业集团 先声药业 北京康尔
福国际健康事业 开封药业 金丹药业
通信行业:中国移动 中国网通公司 中国电信公司 长远通信 天音通信 步步高通信 夏新手机 波导手机 迪信通通讯连锁
房地产业:民安置地集团 东方经典置业集团  建业地产 中建七局 鑫苑置业
保险行业:阳光保险 中华联合财产保险 人保公司 平安保险 太平洋保险
金 融:工商银行 农业银行 建设银行 广发银行 郑州银行 九鑫投资
国 企:河南送变电公司 立新电力 安阳烟草局 河南电力 三门峡 电业局 灵宝电业局 郑州自来水公司 郑州市环保局
学校教育:郑州大学MBA/EMBA/MPA 武大EMBA 清大EMBA 香港教育学院
周口党校 淇县高中 大山外语
商 超:乐易购超市 九头崖商超 丹尼斯百货 建文世纪 富达超市
媒体传播:郑州经济电台 河南电视台 大视野传媒 维思广告
酒店宾馆:黄淮宾馆 富达温泉假日酒店 丰乐大酒店
服饰行业:可爱洋服 蓝色天空服饰  顺美服饰 以纯服饰 领袖服饰
其 他:远大栆业  国信机电 管城劳动社会保障局 兰考县民政局 省安全厅 中汽之星 吉利汽车

课程收益:

–明确管理者职业化的定位、作用以及具备的条件,建立管理者职业化标准
–掌握职业化需要具备的心态
–培养改善意识,实现职业化与自我管理的结合
–自我管理需要达到的境界
–管理者的职业化体现为“静”于思考、“行”于落实、“动”于提高

课程大纲

·前言
–职业化观众
·职业化观众的存在
·职业化观众的目的、意义
·第一篇:心态篇
·第一章:职业化心态建设
–职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化
–职业道德社会化、言行专业化、能力结果化
·第二章:付出心态
–能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些积极主
动负责的员工
·第三章:挑战心态
–工作中时刻需要保持一颗挑战的心态
·第四章:承担心态
–成功的八大关键因素
–21天不抱怨、自我践行
·第二篇:管理篇
·第一章:自我管理
–没目标的人永远为有目标的人工作
·第二章:目标管理
–目标源于梦想
·第三章:梦想板
–实现梦想的目标范围
–设定目标的五项原则
–设定目标的六个步骤
·第四章:总结改进
–每日总结改进,完成目标95%
–每周总结改进
–每月总结改进,完成目标95%
·第五章: 目标设定
–家庭生活目标
–财富目标
–健康休闲目标
–学习成长目标
–人际关系目标
·第六章:人际关系建立原则
–无利而不往、无力而不往、无历而不往、无励而不往、无厉而不往
–无栗而不往、无丽而不往、无吏而不往、无隶而不往、无理而不往
–无礼而不往
·第七章:时间管理
–时间是什么、你的时间价值
–时间四象限

培训师介绍

金迪老师
◆企业商学院建设专家
中小企业系统培训导师
◆中小企业体系完善升级、培训落地辅导专家
◆企业培训师
◆国际企业教练
◆国学教育倡行者
◆国内众多MPA\MBA\EMBA机构沙盘模拟培训导师
◆国内众多培训机构高级讲师
◆金迪老师于2000年开始致力于企业体系建设、企业管理咨询、企业培训、领导力开发、个人成长,行业人才培养等教育培训工作,其课程融:“知识性”、“系统性”、“实用性”、“持续性”为一体!常被学员称为“最接地气”的培训导师。

本课程名称: 职业化建设课程体系

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