《降低内耗优化团队提升团队执行力》_内训课程

课程大纲

大连博瑞智企业管理咨询有限公司是大连本土知名制造型企业与管理咨询行业资深人士强强联合创立。

“博瑞智”系英文“bridge”之中文音译。建桥最主要的目的，就是为了解决跨水或者越谷的交通，以便于运输工具或行人在桥上畅通无阻。创立“博瑞智”的主旨：

1、为了解决企业运营中管理和用人的难题，通过为企业量身定制实效性的训练解决方案，达到企业运营的正规化和持续化,最终走上基业长青之路！

2、历练和锻造一支志存高远，亲同手足，不抛弃不放弃的狼性团队，为股东及企业客户建立一支强大的后备军！

公司以“为企业量身定制最具实效性运营解决方案！致力于中国成长型企业的正规化，持续化！”的神圣使命出发；为打造“企业内训首选学堂”矢志不渝！公司核心价值观：客户第一崇尚成果肝胆相照独立坚守

同时，公司也是中国企业战略运营管理咨询首选品牌----神州英才企业管理咨询有限公司；锡恩咨询体系中专注于为中国成长型企业提供战略规化、业务运营管理、营销管理、人力资源管理的专业实施公司----北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司等国内顶尖管理咨询机构辽宁唯一战略合作伙伴！

【课程内容】

一、执行的八字方针：认真第一、聪明第二

不认真与太过于聪明，是一个问题的两面，聪明人一生都在想办法，想如何找到更好的超过对手，而不是通过认真做事超过对手。

二、执行的十六字原则：结果提前、自我退后/锁定目标、专注重复

什么是不简单？能够把简单的事千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？

把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。

专注重复，每一天，每一月，每一年，简单的事情重复做。

三、执行的二十四字战略：决心第一、成败第二/

速度第一、完美第二/结果第一、理由第二

光说不练的人背后是没有决心,是害怕失败的表现;追求完美的人多半的结果是失败,而讲究速度的人至少会有结果;任何理由都不能够代替胜利的结果,只有胜利是我们的目的!

重复旧的行为，只能得到旧的结果。重复错误的行为，只会让您错的更离谱！学习第一名的方法，节省您摸索的时间！！立即行动，我们保证物超所值百倍以上！！

本课程名称：大连提升团队执行力培训
神州培训网大连企业内训培训频道是最大的大连企业内训培训信息发布查询平台！神州培训网汇集最好的大连提升团队执行力培训培训学校，供您多比较，再选择！

培训师介绍

李鹏
中国战略执行力第一品牌
----锡恩集团高级讲师
大连博瑞智企业管理咨询有限公司
----首席培训师
国内“实战派”管理咨询专家、总裁管理顾问、高级商务策划师
多年的企业实战运营及中高层管理经验，可谓身经百战，集合理论与实战于一身。十年来，李老师率领顾问团队，长年深入企业，解决企业实际问题，帮助企业突破管理瓶颈，保持企业健康持续发展，被企业赞誉为“最接地气”咨询团队。他的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，以求达到“现场学习，现场就要出结果”的效果，深受企业欢迎。同时为企业的团队建设、执行力提升，个人成长，企业营业额增长及可持续发展提供了实际而有效的帮助。

主要课程：
执行类：《总裁执行突破》《高效执行团队》《职业化执行大兵》
管理素质类：《时间管理》《细节决定成败》《企业运营管控七步》
《企业文化的力量》《职业心态与角色认知》《优秀员工特质》
人力资源类：《全员人力实操》《有效招聘实操》《实效培训法》
营销类：《营销流程》《销售未来》《服务营销》《营销与沟通技巧》

服务过的部分客户：
中国联通（抚顺）、大连港客运中心、新重集团、长生岛集团、北首电力集团、东特地产、新泰投资集团、大世界家居、德森家私、辉煌世纪农业、优创液压、嘉远体育工程、汉威金属、赛腾医疗器械、太平洋木业、大家数码城、民生银行、瑞富电器、捷瑞流体等。

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