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本课程名称: 成功的演讲与报告技巧训练
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培训受众:
课程收益:
Ø 有系统地规划一个演讲
Ø 有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素
Ø 有效地运用肢体语言
Ø 有技巧地面对并处理问题及异议
Ø 了解自己风格并选择适合自己演讲风格
课程大纲
1. 语言是思想的工具
2. 伟大演说的四要素
第一单元:演讲三要素的探讨
1. 范例分析:他有哪些问题?
2. 演讲三要素之—内容
结论
结构
重点
听众需要什么?
3. 演讲三要素之—表达
肢体
声音
用语
听众在想什么?
4. 演讲三要素之-辅助
PPT
图表
资料
听众在看什么?
第二单元:演讲准备的六个步骤
1. Objective—三个主要目标
展现自我
提供资讯
认同决策
2. Audience—听众情况分析
对象
关心
偏好
风格
3. Outline--概要
4. Detailing--细节
5. Visual--呈现
6. Practice--练习
第三单元:向上级汇报的报告种类
1. 例行性报告
例行性报告的4PS
2. 说服与建议性报告
说服性报告的八大结构
3. 工作总结报告
工作总结报告的八大步骤
第四单元:演讲PPT资料制作要点
1. 投影片制作三原则
简单
焦点
记忆
2. 7、7、7、浅、圆、图
3. 色彩传达的信息
4. 优秀企业PPT范例赏析
第五单元:自信的表达技巧
1. 充满魅力的演讲口才
2. 非口语技巧的六合一
亮相
手势
眼神
站位
表情
仪态
3. 口语技巧的三合一
声音情绪
掌握速度
停顿运用
4. 语言文字技巧
精简
条理
转换……
5. 应对交流技巧
回答问题的艺术
处理答疑的技巧
处理问题发问
第六单元:自我风格的认识与运用
1.风格的基本认识与运用
行为风格的基本介绍
行为特质的区别
风格测验,分数解说
各种风格的行为偏好分析
各种风格的沟通模式分析
如何对不同风格的人进行演讲--抓住听众的心
第七单元:演讲实战练习
实际演练,每位学员自订讲题或由老师指定内容,每人8-10分钟,由讲师及学员讲评,上台顺序以抽签决定。
演讲表达技巧课程要求
1. 合作顾问公司准备摄像机,在学员演练时摄录后回放,供点评。
2. 视课程时间和参训人数,安排学员准备5-10分钟试讲PPT。
3. 课程前三天将受训企业准备演练之PPT资料收集3-5份给老师做了解。
培训师介绍
本课程名称: 成功的演讲与报告技巧训练
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