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目标管理执行

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 陈刚
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:241982
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培训受众:

企业中层管理者、储备干部、项目经理及实施人员,处理客户界面技术人员等

课程收益:

培训收益:
1、分享讲师数百场管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清困惑
2、总结和分析管理工作中常见的问题
3、掌握实现从走向管理工作过程中要实现的几个转变
4、掌握与上下级沟通的方法
5、掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能

课程大纲

授课内容:
第一章、目标管理概述
一、何谓目标管理
二、目标管理的内容
三、目标管理的难点
四、目标管理的价值
五、先有过程还是目标?

第二章、制定战略目标
一、战略制订的格局
二、战略规划步骤
三、战略的分解与资源配置
四、如何与下属设定目标
课堂练习:企业年度目标制定;部门年度目标制定;

第三章、目标分解的方法
一、目标分解的原则
二、搜集、分析信息
三、决定主次
四、明确策略、目标;获取承诺
五、什么是授权
课堂练习:个人目标分解;

第四章、目标管理的追踪
一、目标追踪的目的
二、目标追踪的原则
三、中层经理的常犯错误
四、消灭消极的情绪、行为
课堂练习:

第五章、目标管理的评估
一、目标评估目的、原则及内容
二、目标评估的方法
三、目标评估的步骤

第六章、专注个人目标,提升职业素养
一、制定目标管理计划
二、提升电脑对自已的作用
三、自我控制的提升建议
四、高效的会议技巧
五、养成快速的节奏感
六、专心致志,有始有终
七、简化工作流程
八、克服拖延、立即行动
九、善用时间管理

培训师介绍

陈刚老师

资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10余年IT工作经历\项目实施经验,6年大型企业职能管理经验和12年咨询培训经验,先后在中小型IT企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、项目管理、职能管理、高级经理。拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训场次近千场,为国内项目管理培训领域的主要内容核心提供者之一。平均授课满意度在95%以上,深受各企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。

教育及个人情况:
计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。
上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。
擅长领域:项目管理及实务应用、企业治理

专业成就:
作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。
 企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升
 企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证
 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。
 在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过15000人。
 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7;
 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%

主讲课程:
《项目管理实务》、《研发项目管理》、《项目风险管理》、《从专业(技术)走向管理》、《组织项目管理》、《项目管理实战沙盘》、《工程项目管理》、《项目群管理》、《战略规划》、《项目管理实践》、《目标管理》、《MTP中层管理者职业素养训练》、《项目沟通与团队协作》、《团队领导力》、《执行力》、《技术文档写作》、《高绩效团队建设》、《TTT》等。

部分客户:
MOTOROLA中国、百度、网银、中搜网、中软集团、中国联通、中国电信、中国移动、中国网通研究院、IBM(北京、上海)、DoCoMo北京研究院、源讯科技(法/荷)、冠捷电子、西门子、埃森哲(中国)、汇丰银行、富士康、三星SDS、上海大众、一汽大众、汽车之家、吉利汽车、奔驰汽车、交通银行总行、工商银行、汇丰银行、国家电网、Metlife、联想集团、航天信息、贝尔-阿尔卡特、用友公司、兰德马克/哈里波顿(美)、中软总公司、宝山钢铁、赛迪集团、大唐集团、中国普天研究院、宝信软件、复旦金仕达、哈工大经管院、北航软件学院、宝信软件、NEC软件、文思海辉、海信网络科技、上海交大厦电气学院、南京大学商学院、中国电信水利部-中水科技、江苏电力规划设计院、浪潮、太平洋保险、阳光保险、水电二局、海尔、宝山钢铁、蒙牛、海信、安踏、新粤物流、神州数码、首信科技、工商银行、中国移动、招商证券、济民可信药业、首佳房产、中石油、中海油、中国国际航空、总参谋部、信息产业部、航空航天研究所、安踏体育、新奥物流、招商证券、海尔冰箱、上证交易所、中国商飞试飞中心、国家电力科学院、南方电网、安斯泰来治药、凯德商用等。

本课程名称: 目标管理执行

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