《大雁精神——打造金牌团队》_内训课程

课程大纲

《大雁精神——打造金牌团队》

聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的
企业，也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神将成为
一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。

培训目的:
☆ 调整心态,提升工作状态
☆ 增强团队凝聚力﹑创造力
☆ 激励团队士气、激发工作热情
☆ 学会有效处理企业内部和外部关系
☆ 凝聚团队力量,实现企业理想

培训对象:企业中高层、职业经理人、储备干部

《打造金牌团队》课程纲要

课程收益:

※ 调整学员心态，提升工作状态
※ 增强团队凝聚力，创造力
※ 激励团队士气、激发工作热情
※ 学会有效处理企业内部和外部关系
※ 凝聚团队力量,实现企业理想

第一单元心智模式与生命制约

一、哪些积极心态能够令我们创造效益
二、哪些消极心态会制约我们成功
三、20-60-20定律
四、生命的暗示与生命制约

第二单元团队精神的真谛

一、为什么精英球队会失败
二、为什么人多不一定力量大
三、团队精神的七言真谛
1、团队是我，我是团队
2、步调一致，才能赢得胜利
3、我为团队付出，团队使我成长
4、先有团队，才有个人
5、团队的力量永远大个人
6、没有完美的个人,只有完美的团队
7、共同协作价值高于单干价值

第三单元团队的深层沟通

一、团队沟通的原则
二、消除团队沟通的误区
三、团队沟通的关键字
四、优秀团队成员的七个沟通习惯
五、小诀窍:多听、多问

第四单元三种团队模式的分析

一、日本式团队
二、美国式团队
三、中国式团队
四、用大雁精神打造中国式团队

第五单元大雁精神与中国式团队

一、几个大雁精神的小故事
二、大雁精神与团队协作
三、团队必须有头雁——领导
四、群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五、把握团队定位和树立目标，制定合理的团队机制

第六单元中国式团队的有效管理

一、领导——高层
二、干部——中层
三、员工——基层
四、“安”与“不安”是关键
五、“合适”的管理是最高效的
六、团队中的激励策略

培训师介绍

她服务过IT、办公设备、快速消费品、保健品、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。
曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监，科密集团营销总监及全国经销商培训总导师，东北人餐饮集团培训总导师等职务。
具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的九年，她帮助了上千家企业提升团队管理能力，发掘更多令企业利润倍增的方法，打造属于中国企业特色的行业赢利模式。
 2006年、2007年全国十大女性讲师
 畅销书《大雁精神》作者
 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》主讲嘉宾
 时代光华特邀高级培训导师
 东方名家特聘专家

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