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本课程名称: YTT利润管控预算班
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培训受众:
课程收益:
2、
3、教会您如何通过预算去管理效果,通过预算控制代价,通过预算挖掘效能。
4、教会您预算落地的方法,推进管理提升的招数。
课程大纲
2、全面预算的框架
3、全面预算管理实施的10步法
4、全面预算管理如何落地
5、企业预算经典案例
培训师介绍
史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人,企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。
史先生是一位出色的企业管理教授,并已有9年的教学经验,能做到理论与实践相结合,与中国企业实际情况紧密结合;课程深入浅出,教给学员先进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀全国清华、北大、人大、中大、等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师,为数万名企业经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。
史先生是实践中专业的学者,在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》、《公司》、《新浪潮》开设了个人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。在网络上的点击率也一直保持领先。同时也开通了个人网站:)通过这个平台,来为中国转型社会成长中的企业做一些事,为成长中的企业提供实效性的解决方案。辅导了近三百家中国企业,为其改善管理,建立整体效益化管理,达到利润增长。同时辅导了多家企业完成上市前的管理整合,使其在顶峰的辅导下创造了沪深二市第一高股的业绩。
史永翔先生现担任多家各类大型企业及上市公司的管理顾问,也担任多个地方政府的发展顾问及多家媒体的顾问。
史先生也是一位具有社会责任感的人士,多年来他运用他的社会影响力和专业的能力,为社会慈善公益及落后地区经济,在校青年大学生的教育的做了大量的义务工作。
本课程名称: YTT利润管控预算班
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