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本课程名称： 员工职场技能提升
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培训受众:
课程收益:
找到员工内心“凝滞状态“的原因
掌握调整不良工作心态的技巧
如何树立团队中的“双赢思维“
掌握处理成员抱怨和冲突的技巧
正确认识个人高效执行力
如何通过时间管理提升个人执行力
课程大纲
保持最佳职场状态
快速进入工作状态
互动练习
如何理解职场中的“赢”
良好工作状态的标准
有效突破自我“凝滞状态”
工作心态调整
案例分析
如何面对心态“双圈”
就业心态与创业心态的区别
如何时刻保持积极心态
案例分析
职业化规范行为
案例分析
如何做好个人的“5S”
职业化行为与个人素养的关系
强化团队意识
树立“双赢思维”——享受团队荣誉
案例分析
影响团队成员关系的障碍
如何避免“零和原理”
正确理解“利”与“和”的关系
从“同流”走向“同心”
加强团队协作精神
案例分析
团队协作需要“超越自我“
团队协作是职场升迁的前提
如何正视团队分歧
如何正确处理团队冲突
案例分析
提升个人执行力（时间管理）
个人执行力的分级
案例分析
效率、效果与效能的区别
个人执行力的高效能
时间管理的核心
时间的特点
时间管理的重点
如何划分“轻、重、缓、急“
互动练习
如何进行高效时间管理
高效时间管理的目的
案例分析
如何做到从“效率“走向”效果“
如何做到从“效果“走向”效能“
培训师介绍
吉林大学MBA
领导行为学培训导师
美国HONEYWELL领导力研究访问学者
中兴通讯学院资深讲师
中国南玻学院首席讲师
加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问
企业内训600天，培训学员近3万人次
实战经历：
领导行为学培训导师、吉林大学MBA，知名领导行为改善专家，《企业家》杂志“领导力”专栏的特约撰稿人，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问，中兴通讯学院资深讲师，南玻学院首席讲师，多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验，特别是对领导力和管理技巧的研究，有自己独特的见解，对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法，已经成为许多企业领导的良师益友。
累计授课时间600余天，参与学员近3万人次，课程风格幽默、诙谐、深入浅出，深得学员喜爱，课程满意度均达90分以上。
培训领域：
中、高层管理技能提升、人力资源管理、员工素质提升、卓越领导力提升
讲师特点
张老师兼具多年大型企业高层领导实战经验和多年的咨询培训经验于一身，具有深厚的管理理论功底和超长的课程研发能力，擅长将深奥的管理哲学和理论与实际的工作紧密结合起来，经过严谨的创造性的逻辑思考，通过设计灵活、通俗易懂的培训形式将内容呈现出来，使学员顿感豁然开朗，从而深刻地领悟到管理的精髓。
授课风格：
风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够在很短的时间内，拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取培训内容，使课程效果达到最大化。
本课程名称： 员工职场技能提升
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