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本课程名称: IE工业工程应用培训
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
2. 运营中的8大浪费讲解
3. 游戏,练习识别 浪费.通过模拟运营流程中员工的活动,帮助学员深刻理解浪费, 从而能够自我识别工作中的浪费.
4. 价值流程图: 价值流程图是一个帮助管理人员从供应链整个系统进行分析,识别可以改进的工具, 非常重要有用.
Ø4.1 价值流分析概述
Ø 4.2 为什么要作价值流分析
Ø 4.3 价值流的类别
Ø 4.4 价值流分析的步骤
Ø 4.5 构建当前价值流案例与练习
Ø 4.6 如何根据当前价值流图建立改进计划
Ø 4.7 构建未来价值流案例与练习
5. DMAIC 工具介绍, 对于已经量产的生产中出现的质量, 工艺, 效率等方面的问题, DMAIC 是一个非常有用的诊断分析工具.其步骤有:
Ø 5.1 定义
Ø 5.2 测量
Ø 5.3 分析
Ø 5.4 改善
Ø 5.5 控制
本课程名称: IE工业工程应用培训
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