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商标战略规划与管理

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培训受众:

成长型企业的董事长、总经理

课程收益:

  创业中的企业需要超前的品牌意识,成长型的企业需要长远的品牌规划,新征程的企业需要科学的品牌战略,无论是商标的注册、权益的维护,还是商标的管理,战略的规划,都与品牌的保护和塑造息息相关。本课程通过对商标战略规划和管理的讲解,转变企业对商标权益保护的固有思维,从被动的维权到主动的预防,传达“兵马未动、粮草先行”之于企业就是“品牌未塑、商标先划”的理念,预防法律风险、节省维权成本,让企业无后顾之忧。
这是场没有硝烟的战争,没有刀枪,只有一个支点,但这个支点决定了以后战争的胜败,阿基米德神奇的支点,在这里就是商标战略规划和管理。

课程大纲

   一、商标的注册
1、怎么选择商标?
2、选择哪些商标?
3、应该注册在哪些商品上?
4、被人抢注了怎么办?
5、没有注册成功怎么办?
二、商标的保护
1、要不要“打假”?
2、怎么去“打假”?
3、“商号”侵犯“商标”怎么办?
4、“域名”侵犯“商标”怎么办?
三、商标的管理
1、商标太多了怎么办?
2、怎么搭建商标体系?
3、如何有效管理商标?
4、怎么激活你的商标?
四、战略的规划
1、企业文化和发展战略(国家、地方、单位战略的重要组成部分)
2、商标体系的科学构建(主副商标的选择、注册,商标商号(版权、VI)一体化)
3、商标使用和管理制度(内外部使用规范、许可使用制度、组织人事管理制度)
4、商标权的保护和维护(反淡化策略研究和实施、行政、司法、刑事等方面的保护)
5、驰名商标的培育认定(种子挑选、培育计划、证据收集、方式研究、申请认定)
6、商标的国际注册保护(马德里及欧盟国际注册、使用证据的界定和收集)
7、竞争对手的战略研究(知己知彼、百战不殆)
8、商标战略的操作指引(实用性强、可操作性强、具体指引性规定)
9、客户的定制和特殊要求(如专项调查研究分析报告及法律意见书的出具)
案例解析
所选案例均短小精悍,旨在说明所述问题,不均匀穿插在讲座过程之中。

培训师介绍

张士举
盈科(上海)律师事务所高级合伙人
企业管理研究院首席顾问
上海海企业风险防范中心高级顾问
企业法律风险防范体系”创始人
南京大学经济法学毕业,律师、法学硕士、美国德鲁克管理学院(EDP)访问研究学者 、中华律师协会会员。宁波市律协金融法专业委员会主任,兼任《浙商》等专业杂志的法律顾问栏目特邀撰稿人,公开发表作品50余篇

本课程名称: 商标战略规划与管理

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