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本课程名称: 从中层到中坚
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
《从中层到中坚》通过两天训练,将带给您的团队三大收获:
1、 调整心态:统一思想,达成共识,以更加阳光积极的心态投入工作。
2、 掌握方法:掌握中层管理的要点,系统的掌握管理的流程和工具,成为真正的管理者。
3、 明确定位:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略执行到位。
课程大纲
1.为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?
2.为什么企业总是靠领导拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?
3.为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队?
4.为什么制度出台后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?
5.为什么您的团队不缺乏能人但缺乏活力?如何锻造一支攻城拔寨而又不依赖任何明星员工的正规军?
6.为什么元老级人物思维僵化,自以为是,不接受新的思想,造成企业失去活力?
7.为什么任何变革,都难以得到团队的支持,眼看着企业趋于平庸和没落却有心无力?
好的企业,高层要有方向,中层要有方法,员工要有行动!
好的管理,是用一伙人去影响另外一伙人。影响的关键,是打造一个场。
企业是个网,干部是个纲,纲举目张!
腰软的人站不直,中层没有力量的企业,撑不住!
《从中层到中坚》
——让你的腰杆硬起来
统一思想,达成共识,引爆中层,商场亮剑 !
【招生对象】总裁携中高层管理人员和后备骨干员工团队学习
【课程时长】2天
【课程内容】
第一讲:百分百责任 第二讲:赢利法则
第三讲:用成果说话 第四讲:客户价值
第五讲:执行的六脉神剑 第六讲:军校法则
第七讲:制度执行力 第八讲:中层领导力
【课程价值】
《从中层到中坚》共2天,是企业选择最多的领导力、执行力提升课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,训练营的目标是:让中层成为真正的管理者!
《从中层到中坚》是大型互动和体验式的学习。通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的中层,如何做承上启下,达成目标。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
《从中层到中坚》通过两天训练,将带给您的团队三大收获:
1、 调整心态:统一思想,达成共识,以更加阳光积极的心态投入工作。
2、 掌握方法:掌握中层管理的要点,系统的掌握管理的流程和工具,成为真正的管理者。
3、 明确定位:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略执行到位。
培训师介绍
战略、执行力管控专家
实战派讲师、咨询师
《365自动运转系统》创始人
清华大学总裁班特聘讲师
俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家
王一名老师具有5年上市公司实战管理经验,4年亲身创业经历,9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过十几个企业管理咨询实战项目,主讲数百场培训课程,培训学员超过5万人。王一名老师熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际情况,帮助众多企业规范管理,建立起先进的运营管控系统,实现管理和业绩的跨越式突破!
【培训使命】:解放老板,成就员工
【个人价值观】:环境决定命运,专注成就伟大
【主讲课程】
《365总裁战略突破》总裁班
《365企业自动运转》总裁班
《365企业文化落地》总裁班
《长征执行力训练营》
《长征职业化训练营》等。
【授课大学】:北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学等。
【部分企业客户】
民营企业:长城汽车、京东商城、分众传媒、广东大自然地板、广东生活家地板、广西皇氏乳业、北京天和众邦、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、珠海天章纸业、北京锦绣投资、香港卧王家具、重庆威星橡胶、瑞鑫安泰、河南兰德置业房地产公司、河北昌泽房地产公司、山东华伟银凯建材、山东皇冠集团、总部基地、俏江南、河北新钟楼啤酒、石家庄洛奇食品、泡泡网、中国万网、广西同济药业、北大药业、洪州杨波医药、北京保罗集团、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、花之吻美容连锁集团、湖南鹏远投资、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司、中辉期货、招金期货、徐州华海电气、徐州义隆钢结构公司、《街尚》DM杂志、FM107音乐电台、北京京港贝达商贸公司、北京民营科技实业家协会、重庆厂房网、石家庄国大集团等。
国有企业:中国石油、中国石化、中国网通、中国南车、人保财险、中国印钞造币总公司、中国农业银行、国家开发银行、国家电网、中建一局、中国电子口岸数据中心、河南六建集团、首钢集团、一拖集团、北京市自来水集团、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、津南农合行、大唐电信、洛阳双瑞特种装备公司、邢台矿业集团等。
外资或合资企业:安森美半导体、施耐德电气、安利中国、唐山爱信齿轮、新加坡伊顿国际教育集团等。
【客户感言】
长城汽车股份有限公司人力资源本部 部长 李新元:
非常感谢王一名老师为长城汽车股份有限公司管理人员提供的精彩的课程。
长城汽车股份有限公司是首家在香港H股上市的民营汽车企业,下属控股子公司30余家,员工40000余人,目前公司正处于快速发展期,管理人员的管理技能急需要快速提升。
王一名老师具有丰富的管理培训经验,在培训过程中,王一名老师幽默诙谐的授课风格及娴熟的现场驾驭能力深得学员们的认同。王一名老师以实用性为授课目标,本着“授人以渔”的原则,注重理论讲解与实战案例相结合,培训过程中穿插了大量的互动环节,让学员在参与中对管理有了更深的认知。
在整个培训过程中,王一名老师注重学员要求、尊重学员感受、特别注重课程内容的可操作性和个人可应用性。王一名老师以严谨而不失亲和的态度,使受训者在愉悦的环境下接受真实而有效的管理培训,其深刻而独到的点评功底为学员的个性化提升带来了最有效的帮助,进而达成受训者、企业、培训者共赢的理想局面。
本课程名称: 从中层到中坚
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