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本课程名称: TTT企业培训师的七项修炼
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
高、中、基层管理者、骨干人员
各部门有培训需求的管理人员
课程收益:
■突破心理紧张情绪训练
■语音、语调、语气练习
■精致设计培训课程结构
■培训核心训练:理性、感性、互动、准备
■培训演讲现场呈现技巧
■培训演讲魅力表达艺术
■精致设计培训课程结构
■提升高效主持会议和公众活动技能
■轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧
■轻松掌握培训师必备的控场技巧
■能够比以往任何时候都更加犀利、更加准确的识别培训需求;
■完全颠覆以往拖泥带水的培训设计思路,直指问题核心,引爆解决方案;
■能够快速完成课件开发,只占用极少甚至不占用工作时间
■培训能力、授课技巧、培训师的系统知识得到快速地提升;
■ 借助自己的培训技能获得个人与企业职业生涯的高速成长
课程大纲
■课程美丽三大要素
1.理论得到尊重
2.内容有指导性
3.氛围被学员喜欢
■TTT核心宗旨:展示
★一字经微型授课
※培训授课第一关键词:范儿
■培训表达四大要素
1.口
2.脸
3.手
4.身
二、核心揭秘
■影响课程效果的三大要素
1.编:六分之一内容
2.导:六分之一规定技巧
3.演:六分之四自选技巧
■培训师授课四大风格塑造
1.基于内容:玄、烦、闹、实
2.基于个性:力量、完美、活泼、温和
3.基于学员:理论、反思、实用、体验
■学员全脑刺激
1.有理性无感性
2.有感性无理性
3.无理性也无感性
4.有理性有感性
※培训授课第二关键词:感性
※培训授课第三关键词:理性
★二分钟微型课程设计及呈现
※培训授课第四关键词:准备
三、气场塑造
■揭秘气场
1.硬气场塑造
2.软气场塑造
★软硬气场气场训练
■丹田发声塑场
1)笑
2)手
3)镜
★老母鸡特训
★百炼成钢
■克紧塑场
■行为三定塑造气场
1)笑定
2)站定
3)眼定
★标准化三定训练
■互动塑造气场
1.一问重要性
2.二问困惑
3.三问期许
★开场三问训练(3分钟完成12人互动技巧)
※培训授课第五关键词:互动
★三分钟微型授课训练
四、职业表达
※培训授课第六关键词:肢体
■肢体语言训练
1)三大手法训练
★数据手势训练
★指示令手势训练
★掌法训练
2)四大表情训练
3)三大步法训练
★三大步法现场训练
4)形体训练
■理性语言训练(※全场训练)
1)序列语言
2)程序语言
3)等式语言
4)叠式语言
★叠式语言PK赛
■感性语言训练(※全场训练)
1)柔情
2)热情
3)煽情
4)怀旧
5)逗趣
6)戏曲
7)细腻
8)刚毅
★感性语言PK
五、结构呈现
※培训授课第七关键词:结构
■凤头
1.问两个问题
2.感性两个人
3.谈两个背景
■猪肚
1.一简
1)讲话要有思想
2)思想要提炼出观点
3)观点要压缩字数
2.二清
1)金字塔结构
2)三三法则
3.三活
1)讲好案例的四大关键
2)成功案例的七大要素
★五分钟案例+观点展示
■豹尾
1.感恩听众
2.回顾要点
3.呼吁行动
★八分钟综合演讲训练
六、互动技巧
■互动激发四法
1.给听众以反馈
2.引导听众反馈
3.引导听众思考
4.用激励调动学员产生互动
■发问九式
1.批准式
2.一般式
3.特定式
4.封闭式
5.开放式
6.过度式
7.总结式
8.引导式
9.反馈式
★讲师三五对话组合训练
■八大互动技巧
一选研讨会大面积互动
二选每5分钟提问
三选小面积5分钟讨论
四选游戏活动互动
五选知识性互动
六选学员个人演练
七选学员读PPT
八选幽默故事紧急调整
★互动技巧编排训练
七、现场控场
※培训授课第八关键词:控场
■控场核心:愉悦、灵活
■培训课堂六大类型学员
1)一言不发型分析与现场演练
2)口若悬河型分析与现场演练
3)切切私语型分析与现场演练
4)争论不休型分析与现场演练
5)离题万里型分析与现场演练
6)自以为是型分析与现场演练
■ 自身问题处理与自我控制
1)时间的失控 ?
2)场面的失控
3)环境和设备的影响
4)出错了,怎么办?
5)突然忘词了,怎么办?
6)突然莫名地紧张,怎么办?
7)学员问题回答不上来怎么办?
八、成果展现
■ 学员成果8分钟展示
■ 标准集体点评与系统学习应用
培训师介绍
本课程名称: TTT企业培训师的七项修炼
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