《国学思想精髓与领导智慧》_内训课程

课程大纲

《国学思想精髓与领导智慧》课程纲要

一、国学的核心与实质
1、何为国学？
2、先秦诸子百家思想概况
3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况
4、国学思想的精髓是什么？
5、为什么说国学的根本在于道统体系？
6、国学与道、智慧有什么必然联系？
7、国学是如何阐释道德心性的？
8、何为智慧，何为大智慧？

二、领导力风格与国学之智慧
1、何为领导，何为领导力？
2、管理者的职能、职责、职权与个性定位
3、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理风格解析
4、领导力阐发与儒家中正之道
5、最高效的管理资源——领导力的人格魅力与智慧
6、管理艺术的内在本质——智慧性

三、领导力的核心——思维力与管理思路
1、思路决定出路，理论指导实践
2、领导力之根本能力——思维力
3、思维创新、思维力提升与禅宗之思维修
4、领导力之管理创新、市场应变思路与国学之道之理
5、企业运营之道融通、管理思维提升与太极原理
6、国学智慧与领导力的前瞻性培养
7、国学智慧与领导力之正识、正见、正信、正言、正行

四、领导智慧与打造高绩效团队
1、团队凝聚力的两大关键与国学智慧
2、解决团队内部矛盾状态的太极智慧
3、沟通的心性智慧
4、团队激励的主要要点与心性智慧
5、和合之道与团队信任、团队氛围、团队合作、团队文化

五、领导智慧与行权及有效管理
1、在其位谋其政——敢于承担与国学智慧
2、放心、放权与禅学心宗
3、管理者的行权谋略与国学之阴阳术
4、行权的位与势——敢用权、懂用权、会用权与中正之道
5、越权、滥权与管理的系统性紊乱
6、管理的有效性与管理方法、技巧、工具融通
7、有效行权与运营的流程、程序管理
8、有效行权的识人、识事、识机

六、领导智慧与领导者的价值观、人格修炼
1、为什么说价值观是领导力的最关键性决定要素？
2、价值观与佛学之业识有什么内在关联？
3、领导者的价值观如何引导良性企业文化创建？
4、领导者的心态、胸怀、气量与佛学之福德资粮
5、价值观修炼与领导者的道德心性培养——正心
6、如何通过价值观修炼提升领导者的综合管理素养？

培训师介绍

刘老师，是现代禅悟学研修中心禅悟导师、现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人、清华大学、北京大学、中山大学专家讲师、第三代"融通智慧型"代表讲师（第一代知识型，第二代学习型）、资深管理思维研究专家、中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理顾问首席讲师；

刘老师有二十几年管理实战，二十几年国学深入研究，8年仅口碑传播的讲课生涯，2012年120天左右课程，高端满意度95％以上，出过二本国学和企业管理咨询方面的书，擅长现场解决问题：中西方理念理论解析，企业实战瓶颈问题解决咨询，中国传统文化精髓提炼问题解答。欢迎共赢合作!

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