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本课程名称： 龙湖精细化管理解析－内训版
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培训受众:
课程收益:
了解龙湖目前运营及项目计划管理的精细化程度： 让学员感受龙湖管理的有序性、有效性，并为自己企业提供管理思路、工具参考；
了解龙湖计划发展演变：了解自己企业目前计划管理所处阶段、如何提高本企业计划管理能力；
从项目的前中后看龙湖的项目管理：即以典型项目前期－启动时对项目分析、结束后的项目总结看龙湖项目管理的精细化和持续改善。
课程大纲
1. 如何衡量龙湖的成功？
2. 从龙湖项目“路书”看龙湖的前瞻性和精细化管理
3. 龙湖地产的前世今生－发展历程
4. 龙湖地产发展初期的困局与应对
5. 龙湖发展中期的三年管理工程与根据地建设
6. 龙湖如何培育操心员工？
7. 龙湖如何梳理和优化流程？
8. 龙湖全国扩张期间的发展策略及管理特点
9. 企业成功管理模型的提炼
第二天
1. 龙湖项目运营的组织设计（与万科、恒大的差异化？）
2. 龙湖的运营体系
3. 龙湖项目阶段成果的定义及审批流程
4. 龙湖项目阶段成果管理办法及阶段成果点评
5. 龙湖三级计划管理的特点及流程
6. 龙湖计划管理的演变（如何逐步分阶段发展到目前的精细化管理）
7. 龙湖项目启动时对项目的分析和目标计划案例
8. 龙湖对项目的关键节点及计划案例
9. 龙湖项目后期对项目的总结和持续改善案例
10. 龙湖管理的启示
培训师介绍
◎北大光华管理学院领导力研修班
◎龙湖地产MBA研修班
◎四川大学食品工程学士
【从业经历及特长】
台湾共好企业管理顾问公司 高级顾问
上海拓晟管理咨询公司（原龙湖CHO创办） 人力资源高级顾问
龙湖地产集团 高级人力资源主管
重庆阳光百货 质管部经理/人力资源经理/办公室主任
十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历
曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
8年地产管理咨询和培训经历，担任过多家地产企业、地产策划代理机构、服务业企业的咨询、培训和教练辅导。
本课程名称： 龙湖精细化管理解析－内训版
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