决胜千里，战略定乾坤_内训课程

培训受众:

企业负责人与核心高管

课程收益:

1.机会型企业与企业家将被淘汰，战略型企业家正在逐步垄断市场：教你掌握战略营销之道
2.成也战略，败也战略：教你如何抓住机会，规避风险，识别并制定好战略之术；
3.个人战略与企业战略系息息相关：教你如何实现个人与企业战略互相推动，双翼齐飞，团队共赢！

课程大纲

《决胜千里，战略定乾坤》

好战略，是天使，企业顺势乎扶摇直上九万里，喜开颜；
坏战略，是魔鬼，企业转眼间乎樯橹灰飞烟灭，千古憾！
正谓：成也战略，败也战略！
---营销专家張赢销经典语录

【产品价值】：

价值核心点：
1.机会型企业与企业家将被淘汰，战略型企业家正在逐步垄断市场：教你掌握战略营销之道
2.成也战略，败也战略：教你如何抓住机会，规避风险，识别并制定好战略之术；
3.个人战略与企业战略系息息相关：教你如何实现个人与企业战略互相推动，双翼齐飞，团队共赢！

【主要内容】：

一、好战略，坏战略
1.透过世界500强看战略：
2.中国改革30年民营企业发展史检视：战略与品牌缺失
3.什么是好战略：天使归来。好战略的5个特征
4.什么是坏战略：赶走魔鬼

二、战略营销七大误区
1.战略完美主义：
2.战略焦虑主义：
3.战略无用论：
……

三、好战略制订实施北斗导航系统：
（十大策略、步步为营）
1.战略宏观环境雷达扫描：PEST等
2.行业生态圈与机会透视：3V与5C等
3.……
4.企业3年战略目标设计：
5.企业3年发展战略模式选择、发展速度与时空定位；
……

四、样板企业个案研
（研讨制作企业未来3年战略营销导航手册）

五、战略作业点评

六、成功可以复制：

个人职业化战略8大黄金策略

七、企业战略与个人战略一体化策略

八、《战略型企业家宣言》

【适用范围】：
企业负责人与核心高管

【服务方式】：
2天1夜封闭式内训或公开课

【选择“战略定乾坤”的三大理由】：
1、战略不正确，一切都是一场游戏一场梦！
2、你无法阻止竞争对手去学习！
3、你无法阻止市场与行业垄断者或潜在垄断者去规划并运用战略！

培训师介绍

张建国老师

★营销专家
★团队建设“2+3”理论创始人
★张氏“5+1”商业模式创始人
★北斗方略营销研究会会长
★咨询项目评审委员会主任
★21家企业特聘顾问与教练

十多年大型上市公司中高层管理经验，对直营与加盟连锁、家电电子、服装纺织、餐饮服务、教育培训行业有深入研究，曾历任两家知名上市公司的大区营销经理、市场总监。具有丰富而突出的实战经验与独到且深刻的理论体系。曾主持或参与上百家企业的咨询服务，成果显著。如：曾为某粮油企业进行营销系统再造，使该企业连续多年名列全国行业第一；为某家俱企业进行品牌建设，使之重登地方品牌首位。参与广州百货股份有限公司“十二五”战略规划等。

擅长领域：企业战略、企业文化、商业模式、营销策划、品牌建设、赢利模式的梳理、冠军团队建设等

本课程名称： 决胜千里，战略定乾坤

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