实用项目风险管理_内训课程

课程大纲

课程大纲：

风险管理概念－学习基本的风险管理概念
• 介绍课程中将会用到的术语
• 讨论案例项目的初始的主要风险

风险心理学
• 介绍现代认知心理学观点例如期望理论和不变性失败理论，以便理解为什么人们在某些情况下愿意接受风险而在另外一些情况下他们厌恶风险
制定风险管理计划
• 探究制定风险管理计划对于主动定义管理项目中风险的方法论的重要性。
• 此部分包括一份示例风险管理计划的讨论

风险识别
• 执行用来识别项目中风险的一些技术
• 找出项目中风险的最常见来源

定性风险评估
• 很多项目风险可以被指定一个定性的值如高、中和低
• 此部分将生成对于在定义定性分析术语时的模糊语言加以统一的技术

定量风险评估
• 当项目有足够多的历史数据时，可以采用统计技术来给风险分配一个实际的值
• PERT和模拟软件工具都被用于生成概率估计

制定风险应对计划
• 了解可以用来缓解、接受、转移给他人或者避免的方法
• 必须注意风险应对措施的采用应当以不给项目带来额外的不利后果为前提
• 通过风险应对发现新的机会

风险监控
• 实施在前面部分所制定的应对措施

实用项目风险管理

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