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企业员工职业化素养培训

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培训受众:

适合学习人群:
企业职员,中基层管理干部及想在职场成功的人士!

课程收益:

选用本课程,你将获得:
1.矫正企业员工的职业态度与素养,让人材变人财;
2.疏通企业与员工默契关系,舒展企业管理沟通平台;
3.改善工作绩效,增强企业竞争力!

培训颁发证书:

no

课程大纲

企业员工职业化训练一.课程背景:您是否为员工的忠诚而苦恼?您是否为员工的执行力而困惑?您是否为员工的团队精神与默契而不知所措?主讲高老师从事制造业从职员到高阶经理人,从被管理到管理者,深知员工的工作缺憾和企业的需求在哪里,以10多年的从职实战经历编写本课程,矫正企业员工的职业态度与素养,疏通企业与员工关系,改善工作绩效,让企业与员工双赢结局,为企业打造职业化员工,定让您受益匪浅!二.课程大纲:1.破解职场公平密码 .做一名下属若认为自身受到不公平的待遇时,工作的积极性将大打折扣!公司上下人人要求公平,事事要求公平,到底什么才是真正的公平? 本节解读公平的真意,为企业创造一个愉快的工作氛围!2.员工职业化训练一:诚信现在这个人才信息流通的年代,企业已经无法保证员工忠诚公司多少年, 更是担心员工利用工作之便,私下做违背公司意愿的事情.本节训练学员对工作的忠诚,不做软事不说硬话的诚信品质!3.员工职业化训练二:遵守"游戏规则"中国式本土管理者,不希望得到部属超出规则框架外的"惊喜"或是"惊讶"!本节从交通规则到制度落实,探究规则影响力.就像小时候玩游戏,不"合群",不遵守游戏规则,大家都不要跟你"玩".4.员工职业化训练三:服从上司公司的战略和命令,往往是很多时候无法让企业每一个员工都了解到,这就需要部属对上司的命令和安排,不折不扣的服从.这样的团队所展现的执行力,才会战无不胜,攻无不克!5.员工职业化训练四:专业员工必须有一样是出色的,才具竞争力.本节将训练学员做一个企业可以"利用" 的人,创造企业与员工双赢的立场.6.员工职业化训练五:积极主动做一名员工,如果还没有精通公司一门技术,那么做事情就要够快;如果已经精通公司一门技术,做事情还要够快,只有这样才能在工作中表现出色!7.员工职业化训练六:勇于承认错误人非圣贤,孰能无过.成为我们犯错误的最好借口.在不敢勇于承认错误的团队中,所展现的团队精神是很可怕的.这样给问题的处理挖掘根因,绕了很多弯路.本节将帮助学员认知错误,勇于承认错误,为成功找方法,在职业化训练的历程中更进一个台阶!8.员工职业化训练七:善于沟通交代任务未能按时完成,我们太多听到的是"我尽力了….",往往事实是欠缺沟通或沟通不到位,而让事情的处理停滞不前或延误处理时效.本节将激励学员学习沟通, 善于沟通,跨越个人能力障碍,改善与领导的默契关系!9.员工职业化训练八:主动提案公司无论大小,难免会有或大或小的问题,包括针对问题的改善方案,是否有效?往往也是基层员工最清楚.本节激励学员主动提案,将对公司在问题处理的及时性和有效性受益非浅!10.员工职业化训练九:向学员工学习力=企业竞争力!创建学习性组织,是企业发展可不容缓的脚步!11.员工职业化训练十:创新求进有完美的公司,没有完美的管理.本节激励学员挣脱习惯性思维,跳出本位立场,维实改善,创新求进!12.员工职业化训练十一:坚持--永不言败我们在分析名人名企成功案例及结合多年咨询企业培训时发现,很多的企业并不缺少战略及制度,成功与不成功者之间的关键却在于:有一个正确的目标分解计划,第二就是对计划目标的坚持!本节训练学员在已经掌握了职业化训练技巧,只有坚持遵守操作,方能成为成功的职业人士!三.主讲高老师:        制造班组长职业化训练专业培训师,中国制造班组长职业化培训网首席培训师, IPTS国际职业培训师协会(上海)2010年20强培训师;美国ICQAC认证职业培训师;余姚市职业培训技能签定中心特聘讲师; 企管实战培训师;曾任台资、美资、日资多家外资跨国公司及民营企业职业经理人、精益生产大中华区推行导师、 6S推行委员会委员长、ISO 9001体系稽查员;VMTA健峰企管研究院IE合理化工程师;主张用实战组织课程、用生命来演讲,本着学以致用的教学原则,课程中与学员很多演练互动,举例深刻,操作性强,深入哲理,震撼人心!   四.适合学习人群:企业职员,中基层管理干部及想在职场成功的人士!五.选用本课程,你将获得:1.矫正企业员工的职业态度与素养,让人材变人财;2.疏通企业与员工默契关系,舒展企业管理沟通平台;3.改善工作绩效,增强企业竞争力! 开课形式:常年应邀企业内训,欢迎提前预约!

培训师介绍

制造班组长职业化训练专业培训师,
中国制造班组长职业化培训网首席培训师,
IPTS国际职业培训师协会(上海)2010年20强培训师;
美国ICQAC认证职业培训师;
余姚市职业培训技能签定中心特聘讲师;
企管实战培训师;曾任台资、美资、日资多家外资跨国公司及民营企业职业经理人、精益生产大中华区推行导师、 6S推行委员会委员长、ISO 9001体系稽查员;
VMTA健峰企管研究院IE合理化工程师;
主张用实战组织课程、用生命来演讲,本着学以致用的教学原则,课程中与学员很多演练互动,举例深刻,操作性强,深入哲理,震撼人心!  

本课程名称: 企业员工职业化素养培训

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